代理代租建议书.doc

招商销售代理建议书 甲 方： 地 址： 电 话： 乙 方： 地 址： 电 话： 一、合同标的及委托内容 合同标的：本合同标的项目为甲方开发经营，位于宁都县金盆小区，总建筑面积约11.8万平方米，目前，项目已入伙，销售率80%以上，本合同标的物业为截止2005年8月1日后所剩下的物业销售和商铺招租代理。 委托内容：甲方委托乙方独家策划代理、代租本合同标的物业。 委托代理期限：自合同签订之日起至标的物业销售95%、商铺招租80%止。 二、合同履行方式 甲 方：负责将合同标的物业交付乙方代理销售、代理招 租，审定乙方的营销方案，配合实施乙方的营销运作，收取售楼、租赁款，执行营销控制。 乙 方：对标的物业进行营销策划，代理租售合同标的 物业，节假日照常运作。 租售形式：现场售楼与销售网络相结合，以现场售楼 为主，其它售楼点进行宣传和散发资料。 4．租售人员：现场售楼处乙方保证投入4－6名专业营销人 员，处理日常接洽工作。 三、售楼款收取 由甲方派出专人现场收取客户定金、房款、租赁保证金等，甲方授权乙方负责与客户签订购房合同、租赁合同，并由甲方派专人审核。 四、合同双方的权利和责任 １．甲方权利 确定各阶段营销目标，有权根据市场动态适时进行调整。 ② 审议并确定乙方提出的营销方案。 ③ 对乙方代理工作进行监控、考核。 ④ 若乙方有意违约，可提出解除合同，并追究乙方违 约责任。 ２．甲方责任 ① 负责配套工程按期竣工，并保证质量。 按计划支付广告宣传、电视片制作、营销推广活动等相关费用。 营销推广费用控制在标的销售额的2％以内，总计约人民币50万元。 负责政府招租优惠政策的落实及商业街的经营管理、客户进场后的租赁费的收取。 负责标的物业销售后的相关产权证的办理及银行按揭等手续。 ⑥ 根据合同约定，按时结算销售、招租代理费用。 ３．乙方权利 ①主理一切查询及有关销售、招租的具体工作。 ②负责租售的管理工作及合法性。 ③全权负责管理销售、招租表，避免重复租售单位。 ④根据合同约定，按时收取代理费用。 ⑤若甲方有意违约，可提出解除合同，并追究甲方的违 约责任。 4．乙方责任 负责标的项目的营销策划、代理及跟踪服务。 负责所有租售资料设计。 负责撰写项目推广的软性广告文章。 负责租售人员的招聘、培训并承担租售人员工资福利等项 费用。 在认真研究甲方委托物业，分析市场状况及走势的基础 上，制定有效的营销方案，经甲方确认后组织落实。 根据合同条款代理租、售委托物业。委托销售物业在买方签署购楼合同并收足首付款之后，即告完成；委托租赁物业在租赁户签署租赁合同并交清租赁保证金之后，即告完成。 ⑦按时（每个月）向甲方提供本楼宇的销售情况分析报告， 内容包括：前一时期销售状况，客户心态、客户层次、主 要的付款方式，市场动态、价格走势等，并提出建议以便 于甲方根据市场状况适时作出营销策略调整。 五、策划代理费支付方法 1.营销策划费肆万元。 支付方式为：甲乙双方签订合同后七个工作日内付给乙方，乙方在收到预付策划费10个工作日内向甲方提交项目整体营销报告（包括执行方案）及完成人员调整到位。营销策划费作为乙方启动费用，在乙方正式开展工作后，由项目租售代理费中扣除，扣完即止。 2.代理费标准及支付办法： 代理费计费标准 销售代理费基本费率为项目销售合同总金额的1.5%。 乙方根据目前销售价格表，住宅部分按97折得出项目折后均价，商铺按代租或自营两种方式得出销售折后均价；在乙方销售过程中溢价部分金额，甲乙双方按7：3比例分成。 租赁代理费为租赁户交纳租赁保证金中一个月的租金。 ③支付方法 甲乙双方每月结算一次代理费，即每月前５日内结算上月代理费。销售代理费以公司进帐为计提标准；租赁代理费以租赁户交纳租赁保证金到帐为计提标准。 溢价部分由乙方制出销售报表，得出上月实际销售金额，再根据上月销售总面积乘以双方原定均价即得计划销售金额；上月实际销售金额减去计划销售金额即为溢价部分金额，则其中30%由甲方支付给乙方。计提标准也以公司进帐为准。 六、如未经对方允许或其它不可抗力，本合同所有条款双方必须遵照 执行，否则由违约方赔偿对方由此造成的一切实际损失，如属双 方的过失，则根据实际情况由双方分别承担各自相应的责任。 七、本合同经甲方、乙方代表签字盖章后生效。甲方所委托的物业售完，甲方付清乙方全部服务费，合同自然终止。 八、本合同一式两份，双方各执壹份，具同等