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- 2017-08-24 发布于河南
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2012年自主汽车的年度总结又到年末总结时,单位在写总结,自己也在写总结,突发奇想,用个人总结的口气帮自主汽车写一个年度总结,限于车友身份,仅供调侃啊。 2011年,面对金融危机带来的巨大挑战,面对外国品牌的围追堵截,我在全国爱国车友的鼎力支持下,不断加强自身改造,切实履行自身民族工业长子的职责,在工作中标高奋进,不服期望地完成了全年任务,现将本人一年来工作情况报告如下: 一是加强形象转变。前几年由于对质量的忽视及管理手段的落后,造成了产品质量低下、技术落后的不良形象,严重伤害了车主感情和信心。面对销量持续下滑的局面,本年度我痛定思痛,对自己进行重新定位,以品质求发展,精心为国人打造出哈弗H6、比亚迪S6、纳智捷大7等物美价廉的优质汽车,同时大力加强后勤保障,4S店运营和服务水平与国际大厂之间的差距进一步缩小,树立了自主品牌新形象,甩掉了“粗糙、落后”等不良标签,赢得了车友们的一致好评。同时,产品的提升进一步压缩了洋品牌的暴利空间,为国人争得了实惠,履行了国车应尽的职责。 二是力求技术进步。在汽车战场,比之欧美、日本甚至韩国,我都是不折不扣的小学生。然民族赋YHB轴头齿轮油泵予我自主品牌的名字,就是要求我艰苦奋斗、自强不息。在今年销量不好、成本高企的困难局面下,我不忘职责,以对民族未来负责的态度坚持自主研发,在高效能汽油发动机、DSG双离合变速器等科目考试中逐步追
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