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- 2017-08-24 发布于重庆
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甲方代表年度工作总结.doc
2010年重卡项目工作总结
2010年4月22我来到天骏实业集团担任工程部土建工程师,负责重卡项目东区1~8#楼甲方代表工作。在工程部领导的正确领导和自己的努力下完顺利成本年度工作,下面我对今年工作做全面总结。
一、日夜兼程,为重卡打好坚实基础
为确保重卡工程进度,从桩基础开始甲方、监理和施工单位24小时施工,我们与监理及施工单位根据地勘资料及现场实际特点对重卡共计1202根桩身长度进行细致记录。要求入岩三米,砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米对水下灌注桩做好下护筒记录,及时灌注砼防止出现孔内土方坍塌。在钢筋笼制作方面,对钢筋原材料送试进行严格监督,钢筋绑扎、焊接、等施工工艺进行全面监督,并在钢筋笼运输时下发整改通知及罚款单保证桩基础钢筋笼制作运输符合桩基础灌注要求。每天对现场送来的砼抽测检查次数不超过5次。施工过程中,我们对施工单位安全教育、临时用电,钻孔洞口临边防护、夜间施工照明等安全工作确保甲方、监理施工单位时时有人管理。至2010年6月12日桩基础施工完毕后重卡安全事故为零,8月22日桩基础检测完成后重卡桩基础质量全部符合规范要求。在桩基础施工的同时,完成重卡供800人住宿的临建工程。
二、细致记录工程变更内容,审核签证有依有据
我负责的重卡东区从土方工作开始为加快施工进度,我对重卡4#6#7#8#楼用全站仪放线。并对重卡1~16#楼规划验线用全站仪找点。重卡
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