正文及目录：门窗工程施工方案.docVIP

目 录 一、编制依据 二、工程概况及特点 三、管理工作岗位职责 四、劳动力及主要施工机具情况 五、施工准备 六、门窗安装施工条件及施工注意事项 七、工程进度计划及实施措施 八、质量保证体系及质量控制措施 九、安全生产及保证措施 十、施工现场的物料管理 一、编制依据 1、编制说明 本施工方案是为重庆市北部新区康庄美地公共租赁住房建设工程一期塑钢门窗制作安装工程而编制，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工方案。 2、编制依据 （1）重庆市北部新区康庄美地公共租赁住房建设工程一期建施图等。 （2）国家有关现行施工验收规程、施工规范、质量标准、以及重庆市建委工程管理有关文件。 （3）本公司技术、装备情况及管理制度、公司质量保证体系文件等。 二、工程概况及特点 1、工程名称：重庆市北部新区康庄美地公共租赁住房建设工程一期塑钢门窗制作安装工程。 2、建设单位：重庆市公共住房开发建设投资有限公司。 3、工程概况及特点：该工程位于重庆市北部新区大竹林镇，本项目共7栋33层、2栋24层、2栋28层住房，以及商业和幼儿园等配套用房。由于该工程工期紧，质量要求高，我司拟针对现场的具体情况，拟定详细的可行的方法，确保工程质量及工期满足甲方的要求。 三、管理工作岗位职责 本工程在制作、安装管理上实行项目经理负责制，技术上由项目总工及各技术负责人担岗，质量上实行人人有责的管理机制。 项目经理部各岗位职责： 1、项目经理岗位职责 （1）、项目经理的主要职责：协调业主、监理、以及施工单位共同实现工程项目的目标，节约投资，保证工期，保证质量，维护各方利益。 （2）、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，做出周报表、月报表、上报公司和业主备案； （3）、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 2、项目总工、技术负责人岗位职责 （1）、项目总工、技术负责人在施工现场作为项目经理的代理，负责监督协调现场的施工、设计、供应等各方面工作，与业主、监理单位联系协调工程有关问题，监督执行质量检查规范； （2）、认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关，做好施工技术交底工作； （3）、对本工程的工程质量全面负责，指导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面的质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一“的思想教育，开展创优质工程活动； （4）、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会； （5）、认真执行公司的质量规范和各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作； （6）、严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反规范造成的工程不合格的要及时返工，发现质量事故要及时上报； （7）、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； （8）、组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改； 3、施工员岗位职责 （1）、协助项目经理推行全面质量管理检查，对质量验评给予认定； （2）、掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定； （3）、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工； （4）、指导质检员做质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收； （5）、积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中进行研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题； （6）、积极总结工程的各种经验，及时汇报； 4、质量检查员岗位职责 （1）、负责工序内的质量自检、互检制度，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程开工前填写质量保证树，方可施工； （2）、收集整理质量资料，对现场情况随时进行监控，及时填写分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据； （3）、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的工程有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报； （4）、验评工程质量要在自检合格的基础上进行，发现问题及时予以处理，对发生质量事故如实上报； （5）、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析调查和处理； （6）、积极协助领导开展全面质量管理，指导质量公关小组的活动，