综述市政道路施工的质量监理监控.docVIP

综述市政道路施工的质量监理监控 概述 随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目管理，引入了第三方—监理单位，逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作，极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理，使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。 二、施工准备阶段的事前控制 1 审核施工组织设计 施工组织设计时施工单位纲领性的技术经济文件，对其审核工作也时监理业务中实施事前控制的关键环节。审查施工组织设计时，应注意以下几点： 审核工程概况的描述是否完整齐全、准确无误，是否体现该项目工程的建筑、结构特点。 施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗，职责分工是否体现出了项目经理负责制和责权一致的原则。 审核施工部署：施工平面图标注是否完整周全；材料、设备等临时设施设置是否合理有序；依据水稳层、面层摊铺顺序，审核运输道路安排的合理性；还要对临时水、电等动力供应的可行性设计进行全面审核。 施工总进度计划审核：审核施工项目划分的合理性，周全性，审核工程量与项目延续时间的确定是否合理；审核施工顺序是否合理；审核施工进度计划的安排是否均衡、科学、合理。 审核施工现场的准备：施工机械、所需材料、设备、劳动力的准备是否能够满足施工要求。 施工方案的审核：审核是否找出了主要施工项目；主要项目施工方法是否条件允许，方法可行否；审核是否有降低成本的技术措施及可行性。 审核质量保证措施、安全文明保证措施、施工进度保证措施体系是否完善。 2 工程施工准备情况的检查 在路面工程施工开工以前，应以批准的施工组织设计及合同为依据，对施工组织管理机构的建立和人员的到位情况、人员的资质情况、实验室的建立及试验设备和仪器的准备情况、施工机械进场情况、材料供应计划、主要的施工方法、进度计划、采用的新技术、新工艺、新材料等影响质量的各种因素进行质量控制。 3 召开工地会议 1） 重视第一次工地会议 工程开工前监理单位、施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。笔者发现目前有些施工单位、甚至建设单位对监理工作程序是不甚了解的，所以总监理工程师一定要在第一次工地例会上做好监理交底工作，强调先审核后实施；现验收后施工下道工序。其基本原则使建设施工单位事先对监理工作有充分的了解，这样才能更理解监理单位的工作，有利于今后监理工作的开展。还有在确定施工单位今后参加工地例会时，一定要明确项目经理、技术负责人、安全员必须参加，否则建议建设单位罚款。这样今后遇到的工程质量进度安全等问题才容易解决。 2） 召开专题质量会议 除第一次工地会议外，笔者认为监理单位还应组织召开由施工单位技术负责人、质检员及有关工程班组组长参加的质量会议，对该工程易出现质量通病的关键部位和细节进行认真商讨，落实预防措施减少或避免质量通病的发生。 施工过程中的动态控制 1 严格规范施工程序 在施工前，要由总监主持召开由建设单位和全体施工管理人员参加的首次工地会议，明确在施工过程中，每道工序完成后，施工单位必须按有关规程、规范、图纸，先进行自检，自检合格后，填写《工序报验单》并附上相应的工程检查记录，报送项目监理，然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工，未经监理工程师认可，不得进行下道工序的施工。 2 加强管理力度 市政道路一般分为土路床、基层和面层3部分，为确保道路的强度和刚度，选择各工序的停止点和见证点时，在不同阶段监理的重点也不同。 土路床施工时，质量监控要点为：一是对现状路基土质及填筑土源尽享土质物理力学试验和重力击实试验，确定路床用土是否符合规范，是否要采取加强路基的措施；二是派专职测量监理工程师符合测量结果，检查纵、横断面的有关数据，以利于土方量的计算；三是对路床分层碾压，进行全天候旁站；对发现的隐患进行及时处理；根据轮迹，结合环刀试验，确定路床碾压是否合格。 基层施工时，主要质量监控要点为：首先，水泥稳定碎石的原材试验、混合料的试验（包括7天无侧限抗压强度试验、混合料级配试验、重力击实试验、延迟试验），由监理工程师现场取样，并旁站监测试验过程，确保试验的准确性，以提高水稳层的强度和刚度，减少裂纹的产生。其次，施工时质量监控要求是：安排监理人员在拌和厂监拌、调试，并根据出料状况和天气状况随时调整水泥和水的用量，以控制混合料的组成优劣。摊铺前，先对施工段进行高程、平整度、中心桩、边桩的测量复核，并用路拱板和3m尺沿路方向检验，合格后方可进行摊铺。根据审核的施工组织设计，重点落实机械设备以及人力、物力的配备情况。正式摊铺前，应通过试验段对摊铺和碾压方案进行调整，使各工序衔接紧密、均衡、连续作业；监理人员应检测水泥剂量，并通过筛分试验和灌砂试验对压