2生产副总.docVIP

玉环普天单向器有限公司 文件编号： Q/YPT-G- 版　　次： A/0 页　　次： 第 页，共 页 文件名称：岗位说明书 发行生效日期： 年 月 日 基本资料 岗位名称 生产副总经理 岗位编号 所在部门 生产中心 岗位定员 2 直属上级 常务副总经理 晋升方向 常务副总 管辖部门 计划部、生产一部、生产二部、生产三部、动力设备科 直接下属 计划部部长、生产一部部长、生产二部部长、生产三部部长、动力设备科科长 岗位性质 全职 编制日期 2010年8月6日 本职描述（设置该岗位的目标和任务） 负责根据公司销售计划策划组织生产，控制生产成本，实施安全生产，保证公司产品保质保量按时交付。 玉环普天单向器有限公司 文件编号： Q/YPT-G- 版　　次： A/0 页　　次： 第 页，共 页 文件名称：岗位说明书 发行生效日期： 年 月 日 职责与工作任务 职责 职责明细 绩效指标 1、负责规范生产组织完善生产管理体系 1.1、明确各层岗位职责，并监督执行 1.年度工作计划完成率 2.月度工作推进计划完成率 3.生产管理体系完整性 1.2、负责制订生产中心年度、月度工作计划 1.3、对下级部门工作计划和审核、监督执行和总结评价 1.4、管辖部门的任务分工和安排 1.5、建立并完善生产中心各部门工作制度、相关流程，监督执行。 1.6、设定部门个人目标管理 1.7、组织召开部门例会。 2、对安全生产负责，降低工伤事故，确保伤亡为零 2.1、制定安全生产有关的制度和规定 1.工伤事故下降率 2.重大工伤和特大工伤次数 2.1.1安全生产方针、条例； 2.1.2特种设备安全管理规定； 2.1.3事故预警与应急处理规定； 2.1.4易燃晚爆及危险作业管理规定； 2.1.5设备安全使用规定； 2.1.6安全生产监察规定等 2.2、监督各级部门做好安全的三级培训工作 2.3、设定安全生产目标 2.4、组织定期的安全检查，发现安全隐患监督整改 3、对产品交货期负责 3.1、主持销售订单及合同评审 1.交货及时率 2.交货不及时引起索赔金额 3.2、对销售计划及时完成负责 3.2.1、对公司的产能进行分析，并编制产能分析表 玉环普天单向器有限公司 文件编号： Q/YPT-G- 版　　次： A/0 页　　次： 第 页，共 页 文件名称：岗位说明书 发行生效日期： 年 月 日 职责 职责明细 绩效指标 3.2.2编写生产计划管理规定 4.超额运费受控率 a、生产计划编制流程 b、生产计划变更流程 c、生产计划执行流程 d、紧急订单生产流程 e、生产计划信息反馈流程 3.2.3均衡生产管理规定 3.2.4产前准备管理规定 3.2.5产前准备计划 a、设备增添或改造计划审核相关计划产前准备计划 b、员工技能提升计划 c、用工计划 d、工艺装备准备计划 e、投料计划（包括零配件） f、工序外协计划 g、质量计划 h、产前技术准备计划 4、对生产的产品质量稳定和提高负责 4.1、工序外协新供方选择、评定 1.产品一次交验合格率 2.产品质量事故次数 3.顾客质量投诉次数4.生产质量成本目标达成率 4.2、工序外协供方考核评价规定 4.3、工艺经律考核制度 4.4、作业员自检、互检制度 4.5、工艺装备管理规定等 4.6、监督不合格品按流程处置 4.7、“四品”管理规定 玉环普天单向器有限公司 文件编号： Q/YPT-G- 版　　次： A/0 页　　次： 第 页，共 页 文件名称：岗位说明书 发行生效日期： 年 月 日 职责 职责明细 绩效指标 4.8、生产现场质量异常管理规定等 4.9、不合格率的控制标准 4.10、质量事故及异常监督纠正方法 4.11、负责协调安排顾客退货产品返工返修工作。 5、对生产物料的控制负责 5.1、制订物料周转标准和合理库存量 1.原材料、半成品及零配件目标库存控制率 5.2、明确生产周期和采购周期 5.3、编制生产成套控制办法 5.4、单独批产品按时清场管理规定 5.5、计划外生产、采购控制办法 5.6、编制直接材料、辅助材料的超过安全库存报警管理规定 6、对物流顺畅、生产运作数据准确性、可靠性、及时性负责 6.1、