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施工现场安全制度 为了保证现场施工的顺利进行，确保工程进度和质量，保证安全生产，特制定以下安全制度： 一、凡施工现场人员必须严格遵守劳动时间和各项劳动纪律。 二、凡进入施工现场人员，必须带好安全帽。不许穿戴与工作不利的服饰。 三、工作时间内严禁喝酒。否则，出现一切事故后果自负。 四、严禁干部违章指挥，工人违章作业。如若违反，按有关规定予以处罚。如有造成事故者，一切损失由违章者自负。 五、工作时间内不准打扑克、打麻将、下象棋等各种娱乐活动，更不准从事各种形式的赌博活动。 六、认真遵守防火规定，施工单位要设兼职防火员。 七、施工单位要设置现场更夫。更夫不准漏岗、睡觉。如因更夫不负责任而造成不良后果，由直接责任者承担全部责任。 八、要加强安全教育，树立安全生产思想。施工单位要定期（每周）召开安全生产例会。 上述制度，从二00一年七月一日起试行。 长春公路主枢纽有限责任公司 二00一年七月一日 工程质量管理制度 一、设计质量 1、工程设计要实行招投标制，公平竞争，择优录用； 2、设计部门完成施工图设计后，要经有关部门进行设计审查，审查通过后对施工单位进行设计技术交底； 3、在设计技术交底过程中，设计单位要说明设计意图，采取哪些新的设计方法，特殊部位设计及手工中应注意的问题； 4、施工过程中设计人员必须亲临现场，及时搞好设计与施工的衔接，解决好施工同设计的矛盾； 5、设计单位在明确设计主导思想前提下，要广泛听取建设单位及施工单位的意见和建议，集思广益，取长补短，确保设计方案的科学性、合理性、先进性； 6、施工过程中，如遇有需要变更设计的内容，设计部门应积极配合建设单位和施工单位，及时拿出新的设计方案，完成设计变更。 二、材料质量 1、供料单位（甲方或乙方）应按施工图设计要求（规格、型号、材质等）进行选购材料； 2、选购的材料必须是正规生产厂家所生产。所购材料要有生产许可证和产品合格证； 3、施工单位要设专职质量检查员（要具有一定的资历和能力），公司、班组均设质量负责人； 4、实行质量“三检一评”制度。甲方、乙方、监理方分兵把关，各负其责。对工程实行工序总评和单体工程总评相结合的办法； 5、实行施工全过程质量管理。按工艺流程层层把关。树立下道工序是上道工序用户的思想。上道工序未经检验或检验不合格，不可进行下道操作； 6、实行现点复测制。每道工序施工前，各施工队必须在线点复测合格后方可进行施工； 7、实行技术交底制。每道工序施工前，工长或技术员必须向本工序的工人进行详尽确切的技术交底，方可开始施工； 8、严格按设计图纸及施工常规要求进行施工。有不符合要求的地方要立即纠正。如发现设计中的问题要及时向有关人员提出，以便同设计部门沟通衔接，妥善解决； 9 、现交砼和砌筑工程要严格按配比计量用料，保证砂、石清洁和水泥标号强度，并按规定留出试块，做好结构部位养护工作； 10、施工中出现质量问题，要立即无条件的纠正。该返工的则返工，可采取补救措施的要采取补救措施。问题较严重的要召开现场会，对问题进行解剖、会诊。查明原因，弄清责任，确定整改方案； 11、现场技术员及监理人员都要恪尽职守，各负其责。绝不容许擅离职守、敷衍塞责、假公济私、无故刁难； 12、施工人员要随时接受现场技术人员和监理人员的监督、检查、虚心接受批评意见，并认真改正不足； 13、建立日碰头，周、月质量总结制度。现场质检人员（甲、乙方和监理方）每天要开一次碰头会，总结当日质量情况。每周和月都要召开质量专题会议，总结工程质量情况，发扬成绩，纠正不足； 14、诚挚欢迎各方人士提出合理化建议，积极推行新技术、新工艺、新方法。 上述工程质量管理制度从二00一七月一日起试行。 长春公路主枢纽有限责任公司 二00一年七月一日 现场技术员岗位责任制 一、现场监督必须严格执行建筑法规、施工规范和国家有关的各项建筑规定。严格执行工程合同各项条款，以合同为依据，对工程进度、质量、安全进行全面的监督。作到施工监督、检查工作规范化、合理化、科学化。 二、参加图纸会审。如会审中遇有疑点或难题，及时与设计单位沟通，研究解决。 三、监督按图施工，做好施工监督、检查记录。负责办理设计变更，履行设计变更手续。 四、参加审核施工单位编制的施工进度计划和施工组织设计，并督促实施。 五、要对每道工序、每个部位进行质量检查。