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5～7章复习练习题 第五章 决策 一、单向选择题 1、关于决策的概念，下述哪一项不正确？（ ） A、合理的决策就是最优的决策 B、最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件下实际难以达到 C、决策是管理的核心 D、决策贯穿了管理全过程 2、确定型决策比较简单，对不同方案直接进行比较即可。真切的说法是（ ）。 A、不同方案优劣不明显 B、其实没有那么简单，往往是抽象掉许多具体的结果 C、这种决策是调查是研究的前提 D、方法可以改变 3、决策树有两点（决策点和状态点），两枝（方案枝和概率枝），两值（损益值和期望值）称为（ ）。 A、六大要素 B、三要素 C、都不对 D、都对 4、非确定型决策，由于其结果无法估计，因此决策往往取决于（ ）。 A、B和C B、对组织状态的判断 C、决策者自身性格特点 D、环境因素 5、估计决策对未来实际的最大差距，并规避这种差距使之最小的方法是（ ）。 A、小中取小 B、大中取小 C、小中取大 D、大中取大 6、受决策者个人影响最大的是（ ）。 A、程序化决策 B、确定型决策 C、不确定型决策 D、多目标决策 7、对各种可能发生的状态进行估计的决策称为（ ）。 A、程序化决策 B、确定型决策 C、不确定型决策 D、风险型决策 8、相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限： ） A、很大，因为他可意挑选马匹。?B很小，因为他的决策前提受到了严格控制。C、无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。?D无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。A、确定性决策；各类奖项的数量 B、风险性决策；不需要加其他信息 C不确定性决策；各类奖项的数量D、不确定性决策；可能购买该奖券的人数。某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。1999年比1998年的销售增长率为11.8%，2000年比1999年的销售增长率为12.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？A.现金牛类业务B.明星类业务　　C.幼童类业务D.瘦狗类业务( ) A、稳定发展的社会 B、激烈动荡的社会 C、需要进行改革与创新的社会 D、社会矛盾突出的社会 19．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 20.不确定型决策与风险型决策的区别在于： （ ） A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态 B.各种自然状态发生的概率是否可知 C.哪种自然状态最终发生是否确定 D.决策是否经常重复进行 21、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（ ）。 A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划 C.管理就是组织（ A.原材料的采购 B.资金的安排 C.组织结构的调整 D.生产计划的制定 23、在盈亏平衡分析中，各个备选方案与其产生的结果之间的关系是：（ ）。 A.确定型的关系 B.风险型的关系 C.不确定型的关系 D.没有关系 24、计划职能的核心内容是：（ ）。 A.预测 B.确定目标 C.决策 D.编制计划 25、从决策主体来看，可将决策分为：（ A.组织决策和个人决策 B.初始决策和追踪决策 C.战略决策和战术决策 D.程序化决策和非程序化决策 26、作为公司制企业总经理职责被界定为执行董事会制定的各项政策。下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？A、只负责操作性的作业工作，不做任何决策B、负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外C、主要负责管理决策D、肯定不持有公司的股票 、据有关权威部门调查统计分析，家电行业中某类家用加湿