数据库设计步骤.docVIP

.确定entities及relationshipsa)设计宏观行为。你用此数据库来做什么？比如，希望管理雇员的信息。b)确定entities。对于一系列的行为，确定所管理信息所涉及到的主题范围。这将变成table。比如，雇用员工，指定具体部门，确定技能等级。c)确定relationships。看着行为，确定tables之间有何种关系。比如，在部门与雇员之间存在一种关系。给这种关系命名。d)细化行为。你从宏观行为开始，现在仔细检查这些行为，看有哪些行为能转为微观行为。比如，管理雇员的信息可细化为：● 增加新员工● 修改存在员工信息● 删除调走的员工e)确定业务规则。看着你的业务规则，确定你要采取哪种。比如，可能有这样一种规则，一个部门有且只能有一个部门领导。这些规则将被设计到数据库的结构中。范例：ACME是一个小公司，在5个地方都设有办事处。当前，有75名员工。公司准备快速扩大规模，划分了9个部门，每个部门都有其领导。为有助于寻求新的员工，人事部门规划了68种技能，为将来人事管理作好准备。员工被招进时，每一种技能的专业等级都被确定。定义宏观行为一些ACME公司的宏观行为包括：● 招聘员工● 解雇员工● 管理员工个人信息● 管理公司所需的技能信息● 管理哪位员工有哪些技能● 管理部门信息● 管理办事处信息确定entities及relationships我们可以确定要存放信息的主题领域(表)及其关系，并创建一个基于宏观行为及描述的图表。我们用方框来代表table，用菱形代表relationship。我们可以确定哪些relationship是一对多，一对一，及多对多。这是一个E-R草图，以后会细化。 细化宏观行为以下微观行为基于上面宏观行为而形成：● 增加或删除一个员工● 增加或删除一个办事处● 列出一个部门中的所有员工● 增加一项技能● 增加一个员工的一项技能● 确定一个员工的技能● 确定一个员工每项技能的等级● 确定所有拥有相同等级的某项技能的员工● 修改员工的技能等级这些微观行为可用来确定需要哪些table或relationship。确定业务规则业务规则常用于确定一对多，一对一，及多对多关系。相关的业务规则可能有：● 现在有5个办事处；最多允许扩展到10个。● 员工可以改变部门或办事处● 每个部门有一个部门领导● 每个办事处至多有3个电话号码● 每个电话号码有一个或多个扩展● 员工被招进时，每一种技能的专业等级都被确定。● 每位员工拥有3到20个技能● 某位员工可能被安排在一个办事处，也可能不安排办事处。2.确定所需数据要确定所需数据：1. 确定支持数据2. 列出所要跟踪的所有数据。描述table(主题)的数据回答这些问题：谁，什么，哪里，何时，以及为什么3. 为每个table建立数据4. 列出每个table目前看起来合适的可用数据5. 为每个relationship设置数据6. 如果有，为每个relationship列出适用的数据确定支持数据你所确定的支持数据将会成为table中的字段名。比如，下列数据将适用于表Employee，表Skill，表Expert In。 如果将这些数据画成图表，就像： 需要注意：● 在确定支持数据时，请一定要参考你之前所确定的宏观行为，以清楚如何利用这些数据。● 比如，如果你知道你需要所有员工的按姓氏排序的列表，确保你将支持数据分解为名字与姓氏，这比简单地提供一个名字会更好。● 你所选择的名称最好保持一致性。这将更易于维护数据库，也更易于阅读所输出的报表。● 比如，如果你在某些地方用了一个缩写名称Emp_status，你就不应该在另外一个地方使用全名(Empolyee_ID)。相反，这些名称应当是Emp_status及Emp_id。● 数据是否与正确的table相对应无关紧要，你可以根据自己的喜好来定。在下节中，你会通过测试对此作出判断。3.标准化数据标准化是你用以消除数据冗余及确保数据与正确的table或relationship相关联的一系列测试。共有5个测试。本节中，我们将讨论经常使用的3个。关于标准化测试的更多信息，请参考有关数据库设计的书籍。标准化格式标准化格式是标准化数据的常用测试方式。你的数据通过第一遍测试后，就被认为是达到第一标准化格式；通过第二遍测试，达到第二标准化格式；通过第三遍测试，达到第三标准化格式。如何标准格式：1． 列出数据2． 为每个表确定至少一个键。每个表必须有一个主键。3． 确定relationships的键。relationships的键是连接两个表的键。4． 检查支持数据列表中的计算数