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公司6S现场管理初期检查表(4月—5月)
受检单位： 得分：
检查项 检查内容 配分 扣分 备注
宣传
计划
制度 宣传栏的内容完整程度 3 责任区划分的明确、落实程度 4 6S检查、奖惩制度基本形成 4 推行小组6S的理解程度 3 员工对6S的了解程度 3 员工对分公司的6S制度的了解 3
整理 初步进行了整理 2 还有完全没整理的地方 3 要、不要的物品有了大概的登记 3 员工了解整理的一般要求 2
整顿 对现场进行了画图及位置研究 4 通道通畅干净 4 物品摆放合理、安全 4 员工知道整顿的内容 3
清扫 责任明确、无没人管的区域 3 对脏污源头进行了记录和研究 3 清扫工具基本按规定摆放 3 设备保养、点检有初步的要求 3 员工了解清扫该做什么 3 检查项 检查内容 配分 扣分 备注
清洁 有制作清洁手册的资料准备 3 有自我检查、有明显问题记录 4 有3S预防措施、维护清洁 3
素养 有团队氛围、有协作精神 2 宣传栏有简单礼仪守则 2 有帮员工提升工作能力的计划 2 有开会学习和宣传6S知识 2 员工了解素养的一般内容 2
安全 有制作针对性的安全作业规定 3 有明显危险处的安全标志 3 员工的安全意识的程度 4
其他
明显
问题
10
分 注：每单位配100分扣完为止
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