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企业参考 ENTERPRISES’ REFERENCE ((( 解读企业热点问题 浓缩管理最新方法 ((( 2012年0月日【热点综论】 2 孟宪忠：中国企业缺乏“本质竞争力” 2 郑功成：职工参与企业管理弱化的现象值得警惕 2 【企改专页】 3 国企规模引发国企改革争论 3 【名企动态】 3 空降兵被请出董事会：格力电器或迎“董黄配”时代 3 广药集团公布王老吉凉茶“136发展方略” 4 【经管之道】 4 管理研讨：以顾客需求边界代替行业边界 4 企业需要“保存核心，刺激进步” 5 企业内部能力提升要从三方面入手 6 企业文化生根4R路径 6 中国企业品牌建设的三个策略 6 人生感悟：把每一次机会都当成最后一次 7 【热点综论】 孟宪忠：中国企业缺乏“本质竞争力” 　上海交大战略管理研究所所长孟宪忠教授日前在题为《竞争与转轨背景下的新挑战、新思维、新策略》的主题演讲中指出提出许多新颖思路：●很多人说温州缺金融支持，所以有人提出政府应该帮助企业卸包袱，帮助企业输血液，但“企业还要选产业，长能力”。若做不到这两条，政府的政策再支持也是枉然。所以说，当前中国经济的问题主要是产业的落后，需要变革。●针对当前企业在发展过程中的竞争问题，譬如GOOGLE造汽车，INTEL造“苹果”等，孟教授提出，人类现在已进入了半成品时代，即所有的产品都是客户与生产者一起生产的。所以当前最流行的一个词是PROSUMER,即“消费生产者”，今天成了一个“一致竞争的时代”。对于企业的发展，孟宪忠教授认为，明天的方向比今天的地位重要。不管你多么强大，当规则改变，谁都要从零开始。所以，企业必须要在更大的范围内思考竞争。●谈到能力问题，孟宪忠教授提出，现在的误区比差距离真理更远。差距是什么，是与真理有一段距离，但误区是远离了真理。很多企业觉得自己挺有能力，挺有竞争力，完全不知道自己已经陷入一个误区。改革开放三十年来，许多企业发财了，但这些企业却不一定是真正的发展。从逻辑学推理可以看出，发财不等于发展，获利不等于竞争力。所以，当前中国很多企业缺乏真实的竞争力，也即“本质竞争力”。孟宪忠教授认为，以信用为前提，通过效益提升、创新促进，以收益大于成本方式为消费者创造价值的能力，才叫本质竞争力。(返回) 郑功成：职工参与企业管理弱化的现象值得警惕 全国人大常委会委员、中国人民大学教授郑功成日前指出，改革开放三十多年来，市场经济体制逐渐替代了计划经济体制，国有经济的一统天下已经被多种所有制经济共同发展的格局所取代，这是我国创造世界经济发展史上持续高速增长奇迹的重要原因，它证明了改革开放道路的正确性。然而，在这一进程中，职工参与企业管理不断弱化的现象亦不容忽略。郑功成进一步指出，职工参与企业管理弱化的现象导致的不良后果是多方面：一、职工合法权益受到侵害的现象不乏罕见。二、劳动关系趋向紧张，进而影响着社会和谐发展。三、职工的归属感与企业的向心力凝聚力持续下降。郑功成建议将劳有所得分为三重境界：一是劳能获酬，即付出劳动就能得到一定的报酬，拖欠工资的现象表明最低境界也未达到；二是劳有所值，劳动者获得的报酬与其做出的贡献相匹配，这其中包括相应的工资、法定的职业保险与应有的职业福利；三是劳能共享，即劳动者还能够分享到企业发展的一部分剩余成果，这是最高境界。如果一个企业只让资方赢利而不让劳方分享，断然不可能形成稳固的利益共同体，迟早会遭遇风险。青岛港的实践，证明了通过相应的机制来保证职工共享企业发展成果，不仅有利于职工，也有利于企业的持续、健康发展。因此，共享不只是针对国家与社会的概念，也应当成为新时期企业科学管理与民主管理的新内容，企业发展中的新共识。“通过强化职工参与来维护职工的合法权益、发挥职工的主动性，进而促进共建、实现共享，无疑是扭转企业利益分配的失衡格局、构建平等与和谐劳动关系的必由之路，它最终带来的必然是职工、企业、国家多方共赢的结果。” (返回) 【企改专页】 国企规模引发国企改革争论 2002年到2011年，中央企业的资产总额从7．13万亿元增加到28万亿元，营业收入从3．36万亿元增加到20．2万亿元。2011年公布的世界500强企业中，中央企业已有38家榜上有名。分析人士指出，“国企改革的边际效益已经凸显，国企改革遗留诸多的问题将持续发酵。”国企改革迈出市场化一步是改革成功之处，但是改革中遗留的诸如机构臃肿、垄断经营、资产管理体制不完善等问题已经成为国企发展的绊脚石。他认为，国有企业再改革，必须有选择地打破国有垄断体制，真正引入市场化竞争，提高企业创新力和竞争力。北京邮电大学经济管理学院副教授郑文富也说，目前国企改革已陷入“大而强”的盲区，不惜大肆浪费资源，扩张企业规模，这是不符合市场经济下企业发展规律的。国外企业走的路都是由强而大，先提升自身