杂志社运营系统流程 ~.docVIP

《走遍》杂志社 运营系统规划方案 目 录 项 目 内 容 备 注 一：品牌定位及框架构成 二：团队建设 背景介绍 市场现状 读者分析 客户分许 5、竞 争 6、知名度 7、品牌定位 薪酬体系 人员招聘 培训计划及培训教案 三：运营模式 运营流程图 各项环节要求 四：运营管理 行政管理制度 财务管理制度 对外管理制度 五：规范行为及文档要求 行政类规范行为及文档要求 财务类规范行为及文档要求 对外运营类规范行为及文档要求 【《走遍》杂志的品牌定位及框架构成】 背景分析 由于经济的持续快速发展,中国的传媒产业将迎来历史上最好的发展时期,目前中国广告营业额约为1300亿，占GDP的0.8%左右，而发达国家的广告总额占GDP的2%，世界平均水平是1.5%。广告总额占GDP的比例是由国内人均消费能力决定的。随着中国经济的持续高速增长，未来10年中国广告总额达到世界平均水平是完全有可能的从总量上看，上半年与去年同期相比，规模进一步扩大.中国期刊广告收入相当于美国期刊广告收入的1/60.中国期刊广告收入仅占整个媒体广告的收入的3%左右。 结论:随着中国经济持续走强,中国传媒行业必将迎来一个新的发展时期. 市 场 现 状 市场扫描 目前,各大城市都市报发展成绩斐然,是中国媒体产业发展达到了一个新的高峰.都市报的兴起主要是抓住了读者有了解身边新闻的趋势.在中国报业实力排名上《北京青年报》和《北京晚报》都排榜首.他们的发展主要是读者的认可和区域广告商的认可. 读者不仅关注身边的新闻，而且关注身边城市的文化.由于报纸的实效性较强,无法提供有深度,有内涵的报道,这就为城市生活类杂志提供了巨大的生存空间. 都市生活类杂志的作用和优势是都市报报纸无法取代的。区域广告对媒体的需求必将催生品牌城市生活类杂志。 读者分析 北京城市刊的目标读者是北京1300万人口中文化层次较高（大专以上）、家庭收入较高（月收入4000元以上）的人群。据测算，北京该人群的人数在100万以上。此外，目标读者还包括在京的有中文阅读能力的外国人，以及全国大城市中对文化有兴趣的人。 上述目标读者不仅关注身边的新闻，而且关注身边城市的文化。因而，他们不仅需要都市报，而且需要高质量、高品味的城市杂志。这样的读者群，不仅可以提供6份都市报的生存空间，而且可以提供2、3份城市刊，特别是有内容特色的城市刊的生存空间。 目标读者需求特点 A.不仅需求提供吃喝玩乐指南的城市手册式的城市刊（如《名牌世界乐》），而且需求提供城市文化、城市理念、城市名人、城市遗产等深层解读的高雅而且有客观立场和人文关怀的城市刊。 .需求关于这座城市的更全面、更深入的资讯。相对静态一些的城市历史、地理等信息，都市报不易承载，而给城市刊留下空间。 客户分析 北京城市刊的广告客户主要有地产、汽车、IT、等。其中，尤以地产广告客户为主。 广告投放效果一般取决于三个因素：受众重合度、信息漏出率和实际行动率。而其中受众重合度为第一要素，即广告产品的消费者与杂志的目标读者之间重合的部分越大，广告则越可能取得宣传效果。 作为北京城市刊的主要广告客户——北京地产广告，其投放习惯为偏爱区域报纸即都市报，将其广告的70%以上投向以《北京青年报》和《北京晚报》为代表的都市报；仅两家报纸每年的地产广告额就高达8个亿。造成这种现象的原因是北京目前几乎没有越过发行临界点的城市期刊。目前，已出现地产广告从区域报纸向区域期刊转移的迹象，转移的主要目标是准城市刊——地产DM，如《新地产》、《目标》、《家居》等。当真正的北京城市刊出现后，这种转移必定会加快。 仅靠北京地产广告的支撑就可解决北京城市刊的生存问题。当然，前提是靠前期启动资金的支持能尽快跨越发行临界点。 竞 争 在北京，可以归为城市刊的有《北京纪事》、《名牌世界·乐》、《双休日周刊》。 《北京纪事》为半月刊（但现在以合刊形式出月刊）。铜板彩印胶订，96页，定价8元。主办为北京文联。 《双休日周刊》2004年秋创刊，在北京、上海两地同时运作、出版、发行。该刊定位于“潮流、娱乐、数码、消费指南”，目标读者低龄化。定价8元，一开始以3元的推广价打市场。在同类期刊中，铺摊率比较高。 下面我们分析一下杂志现状 三本北京消费杂志对比表 期刊名称 《北京纪事》 《名牌世界·乐》 《双休日周刊》 栏目设置 城事 特别企划 特别关注 状态 家园 风尚 个性 音画 潮流 惟物 格调 吃在北京 搜店 车情车事 朋友 宠物 心情 LOVE 路径 活着 情绪 数字年代 活动回访 专题