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第14章供应链管理.ppt

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ERP实用教程 第4篇 扩展篇 第14章 供应链管理 核心要点 ? 供应链的概念 ? 供应链管理的概念 ? 供应链管理的主要思想 学习目标 通过本章学习,读者应该能够掌握供应链及供应链管理的概念,了解供应链管理的主要思想及意义。 14.1 什么是供应链和供应链管理 14.1.1 什么是供应链 从以上发展过程可以了解供应链的基本概念,即在产品加工和流通过程中,供应商、制造商、分销商、零售商和消费者组成的功能网络结构模式称为供应链(supply chain),如图14-1所示。 供应链又称需求链,因为它是企业之间为满足消费者的需求而进行的业务上的联合。上游为其下游供应物料,下游对上游产生物流需求。 供应链还被称为增值链,这是因为从原材料加工,产品流通,直至产品送到消费者手中的过程,这根链延伸至供应商的供应商、客户的客户,各相关企业可以提供附加的增值产品和增值服务,为供应链增加了价值。 例如物料经过包装外观美化而增加了价值。在价值链中,关键活动是安排价值群体中的角色,然后由不同的经济角色来创造价值。 14.1.2 供应链的流通过程 1.物流 2.商流 3.信息流 4.资金流 14.1.3 什么是供应链管理 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需要的正确的产品(right product)。 能够在正确的时间(right Time),按照正确的数量(right quantity)、正确的质量(right quality)和正确的状态(right status)送到正确的地点(right place)——即“6R”,并使总成本最小。 14.1.4 供应链管理涉及的内容 供应链管理主要涉及4个主要内容:供应(Supply)、生产计划(Schedule Plan)、物流(Logistics)、需求(Demand)。 供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外,供应链管理还包括以下主要内容。 (1)战略性供应商和用户合作伙伴关系管理。 (2)供应链产品需求预测和计划。 (3)供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位)。 (4)企业内部与企业之间物料供应与需求管理。 (5)基于供应链管理的产品设计与制造管理,生产集成化计划、跟踪和控制。 (6)基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理。 (7)企业间资金流管理(汇率、成本等问题)。 (8)基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等。 14.2 供应链管理的主要特点 供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向,以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应。除此之外,供应链管理还有以下几个特点。 第一,供应链管理把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理。 第二,供应链管理是一种集成化的管理模式。 第三,供应链管理提出了全新的库存观念。 第四,供应链管理以最终客户为中心,这也是供应链管理的经营导向。 14.3 供应链管理的8大管理原理 1.资源横向集成原理 2.系统原理 3.多赢互惠原理 4.合作共享原理 5.需求驱动原理 6.快速响应原理 7.同步运作原理 8.动态重构原理 14.4 供应链管理的意义 (1)供应链管理能减少从原材料供应商供应到销售终端的物流流通时间。 (2)供应链管理可减少社会库存,降低成本。 (3)供应链管理可提高产品质量。 (4)供应链管理可使企业组织简化,提高管理效率。 (5)供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势。 课堂讨论题 1.供应链管理对于企业的好处是什么? 2.供应链管理的主要原理是什么? * * 什么是供应链和供应链管理 14.1 供应链管理的主要特点 14.2 供应链管理的8大管理原理 14.3 课堂讨论题 供应链管理的意义 14.4 图14-1 供应链 *

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