广电局创新争优工作半年小结范文.docVIP

广电局创新争优工作半年总结 **年，是局网分家的第一年，是理顺体制、规范管理年，是广电发展关键年。半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照“艰苦创业，争先创优”总的工作思路，以打造“开放广电，务实广电，高效广电，和谐广电，卓越广电”为工作目标，以“宣传立局，经营强局，改革活局，管理兴局”为工作举措，真抓实干，克难奋进，全面完成了今年上半年的各项工作任务，广播电视事业继续保持快速、持续、健康发展的良好势头，为全面完成今年的各项工作任务打下了坚实的基础。 一、理顺体制，规范管理 局网分家后，一些干部职工思想情绪极不稳定，不知道分家后那边好些，一时间议论纷纷，工作也比较散漫，而局网分家在财产分配上存在一些分歧，也对一些职工产生了波动。局领导针对这一情况，多次召开局党委会、中层干部会和全局干部职工大会，一方面向干部职工讲清楚局网分家后，广电局的发展优势和暂时存在的困难，打消部分干部职工忧患和悲观意识，使广大干部职工从根本上转变了思想观念；另一方面将局直各单位工作体制和经营体制进行全面调整，树立“一切为经营服务，一切为经营开路，一切为经营效益”的思想，给予局直各单位经营自主权，鼓励各单位抓创收，想创收，创大收，充分发挥干部职工的特长和聪明才智。局机关也精减人员，一个人要承担几个人的事，人员尽量充实一线。这样使全局干部职工在思想上逐步形成“奉献意识，协作意识，法治意识，争先意识”，也为全局尽快走出困境打下良好基础。 在理顺体制的同时，重点加强管理。局网分家后，为使全局各项工作有章可循，在原来一些好制度的基础上，制定出一系列切合实际、操作性强的管理制度，使广大干部职工行为上有指南，工作上有奋斗目标，管理上有章可循，形成“人人有事干，事事有人干”的良好工作氛围。 去年年底，局网刚分家，就出台了《**市广播电视局管理制度》，这个制度从整体上制定了财务、财物、接待、水电、车辆、学习、广告、清洁卫生等方面的具体要求和标准，迅速规范了干部职工的懒、散、漫的工作行为，有效制止了乱买乱发乱开支等现象，彻底扭转了局网分家的混乱局面，使全局快速走上健康发展轨道。紧接着又出台了《**市广电局干部职工岗位职责考评办法》，这个办法在规范干部职工的工作准则基础上，从制度上鼓励干部职工努力工作，爱岗敬业，求学上进，并实行“竞争上岗，优胜劣态”的用人机制，工作优秀的干部职工进行通报表彰、奖励和提拔，不称职的干部职工要免职和分流，逐渐形成“干部能上能下，职工能进能出”的良好工作格局。 为了进一步加强其它方面的管理，还先后出台了《**市广电局财务管理补充意见》、《关于进一步加强计划生育管理的意见》、《关于干部职工分流的暂行办法》、《干部职工内退暂行办法》等一系列的管理制度，在全局上下基本上形成了“按制度办事，以制度管人”的良好工作氛围。通过半年来的实践，这些管理制度，推动了工作，转变了作风，为全局完成半年的各项工作任务，起到了积极的重要的作用。 二、围绕中心，宣传重点 为了配合市委、市政府的中心工作，电视台、电台、**网《今日**》加强宣传策划，半年来共组稿并播发各类新闻信息1.5万多条，图片1000多幅，播发专题200部，重点对我市“大工业”“大旅游”“大城建”以及全民招商等工作及时进行宣传报道，稿件数量和质量比往年同期都有较大提高，一些稿件还得到市委、市政府主要领导的充分肯定和社会各界的好评。 电视台的《百姓视点》栏目，播发各项新闻60余篇，真正实现了贴近实际、贴近生活、贴近群众。在做好新闻宣传的同时，**电视台还加大专题的宣传力度，新开辟了一档大型深度访谈节目《**关注》，节目每周日晚7：50播出，栏目定位明确，主题鲜明，紧贴市委、市政府的工作中心和群众关注的热点，邀请的嘉宾均为相关单位的主要负责人，具有新闻的权威性。节目开播以来，得到市领导、市直各单位和社会的广泛好评；为了服务“三农”，电视台还开辟了全新的农业栏目《今日农事》，节目开播以来，得到市领导和广大农民朋友的好评；电台的《行风热线》栏目，今年继续受到市领导肯定和群众的好评，电台上半年还围绕社会热点，“五一”国际劳动节期间，举办了大型集体婚礼活动，此活动受到广大青年朋友广泛关注和踊跃报名，也受到市领导的充分肯定和社会各界的一致好评，为我市的文化娱乐活动增加了亮点；**网在提高网站信息更新速度和质量的同时，进一步搞好服务和互动，经过不断地摸索，BBS论坛、访客留言等频道的开设充分发挥了互动作用，形成了服务基层，沟通群众，贴近生活的独特特色，改版后从内容上迎合了网友与市民的需求；《今日**》在宣传会议精神上做文章，配合党代会，推出“新起点，新思路，新举措”专栏，介绍各单位落实党代会精神的工作思路和做法，将党代会的精神落到实处。 三、精办栏目，服务大众 全局各媒体坚持“三贴近”原则，在增加节目容量，提高节目质量