大市场消防电气施工组织设计大市场.docVIP

光荣市场消防电气 施工组织设计 编制依据和执行规范标准 编制依据： 1.1机械工业第六设计研究院设计的工程编号为9G107-301-21消防电气系统施工图而编制的。 2、施工中执行的相关规范、标准： 2.1 建筑设计防火规范GB50016-2006 2.2《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-98 2.3 建筑照明设计标准GB50034-2004 2.4 低压配电设计规范GB50054-95 二、工程施工内容 光荣市场内火灾自动报警及联动控制系统、消防广播系统、消防通讯系统的管内穿线、设备安装及应急疏散指示系统等后的期调试工作。 工程概况 本工程位于齐齐哈尔市曙光大街以东，保卫路以北。本项目为新建工程分为地上两层，地下一层钢筋混凝土框架结构，属于民用建筑，地上部分耐火等级二级，地下部分耐火等级一级。该建筑长69m，宽50.4m，占地面积3367.33㎡，总建筑面积10497.54㎡(其中地上面积为7110.03㎡,地下面积为3387.51㎡)。建筑高度14.55m（室外地坪至女儿墙顶）。该建筑分为三个功能区，首层为市场、二层为超市、饭店。地下一层为地下停车库。 四、开、竣工时间 二O一一年十月开工至二O一二年十二月二十二日竣工。 五、消防电气各系统组织及技术指标 一、1、火灾自动报警及联动控制系统 消防控制室在本建筑物一层， 对内对外有两个出口，并安装有甲级防火门，报警主机采用北大青鸟报警设备。 本工程报警系统包含：报警主机、广播通讯主机、感烟、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、声光报警器、楼层显示器、输入模块、单输出模块、双输出模块、所联动控制设备：排烟口，正压送风口，排烟机，正压送风机，消火栓泵，喷淋泵。 六、消防分项工程管理主要目标 根据光荣市场消防施工项目的具体要求，我们确定了分项工程项目管理的综合目标如下： 1、质量方针： 以质量求生存，以技术求发展，以服务求信誉，以管理求效益。不断地向顾客提供优质、稳定的工程和满意的售后服务。 2、质量目标： 以“优质工程”作为最低的质量标准，符合国家及地方现行的法律、法规及规范标准。 3、工期目标： 结合工程中特点、重点和难点进行了施工组织设计方案的详细编制，就工程施工的组织、管理等做了细致的研究、部署和筹划，特别是对工程进度计划的可行性经过了几次的反复讨论、认真仔细的论证，力争对每一道工序、每一个施工交叉点都做到安排科学合理、高效紧凑、衔接紧密。 4、安全目标： 我公司将采取切实可行的措施和相应的一系列制度，保证充足的安全投入和严格的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事故，力保轻伤发生频率控制在千分之一以内。 5、环境保护和文明施工目标： 我公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场文明施工管理。配合总承包商的“企业形象”和“文明工地”建设，加强和培养我公司员工的环境保护意识、文明施工的责任感，制定出相应一系列的措施和保证制度实施方案，把该项目切合落实到实处，树立起公司“环保、文明、优质”的施工企业形象。 6、培训和教育目标： 要实现100%的全员培训教育，这不仅包括管理层，重要的是面向施工作业导的进一步强化培训和教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工和成品半成品的保护意识，积极配合、协调、团结协作总承包商和其它分项施工单位，采取强化的管理手段和熟练的工程技术水平，做到一切为业主服务，令业主放心、满意。 7、团结合作目标： 积极、主动、高效为业主服务，“急业主之所需、想业主之所想”，处理好与业主、监理、设计各部门的关系，团结一切力量，使之形成一个和谐健康的有机整体，齐心协力，共同促进项目综合目标的实现。 七、项目管理机构的设置与人员配备 1、项目管理机构 项 目 经 理： 材料计划员： 电 气 工 长： 保 管 员： 预 算 员： 安 全 员： 资 料 员： 质 检 员： 八、分项工程施工方法 （一）施工前期准备方案及施工方案 1、接到施工任务后，我公司将认真组织施工技术人员对施工图全面进行熟悉，理解施工图的全部内容，准备和建设方、设计方进行图纸会审，进行技术交底，提出合理建议。 2、组织安排项目管理人员，安排好施工进度。组织施工人员、材料、机具进场。 3、与建设单位、监理单位其它分项施工单位搞好协调关系，将施工中所能遇到的问题进行分析处理，做到预防、预知。 （二）施工方法： 1、管线前将管路进行清扫，并将管口戴上护口，以免刮伤导线。 2、管内穿线应按图纸给出型号、规格及设备所需进行穿线。按相关规范分别布线，强、弱电不将电穿在同一管内。