2013博士生课-技术创新.ppt

技术创新研究 当创新者独占性很强，而且互补资产的供应处于充分竞争状态（有足够数量和源头选择）时，与一体化模式相比，合同模式是理想模式。 e.g. 石化产业 e.g. “与IBM成交的最大优点是，一旦你做出了可以卖给IBM的高质量产品，你就可以打进任何市场。” 技术创新研究 一体化模式 （1）创新者一体化所有必要的互补资产（极端） （2）创新者一体化一些互补资产 思考：弱独占性条件下，创新者为获取专用互补资产，在采取一体化决策时，应该主要考虑哪些方面要素？ 技术创新研究 否 否 否 否 否 否 是 是 是 是 是 是 开始 创新成功需要辅助 资产 辅助资产专用 签合同 立即 商业化 弱独占性制度 专用性资 产重要 资金地 位优越 模仿者或竞争者占优势地位 签合同 签合同 一体化 签合同 签合同 一体化还是合同战略？ 技术创新研究 一体化还是合同战略？ 创新者和模仿者相对于独立的辅助资产拥有者占优势地位 合同模式 创新者胜 （1） 合同模式 创新者胜 （2） 合同模式 创新者或 模仿者胜;资产 拥有者不受益 （3） 创新者和模仿者相对于独立的辅助资产拥有者占弱势地位 在竞争性项目上能 采取合同模式则 采取；必要的 创 地方采取一 新者 体化模式 应该胜 可能与资 产拥有者共享利润（4） 一体化模式 创新者应该胜 （5） 合同模式（商业 秘密有限暴露） 创新者 可能败给模 仿者和/或资产拥有者 （6） 法律/技术独占性强 法律/技术独占性弱 创新者相对于模仿者在辅助资产方面占优 势地位 创新者相对于模仿者在辅助资产方面占弱势地位 战略 结果 技术创新研究 混合模式： 现实世界很少有前面两种极端情况，一体化或许可决策需要权衡、折中和混合观点。现实世界中都是采用混合模式的组织，是处于一体化和合同之间的明智混合。有时候，混合模式只是一个过渡阶段。 e.g. IBM在1983年购买了PBX制造商15%的 股份，到1984年其股权扩张到100%。 而IBM在1982年购买的英特尔的12%的 股份，就不是导向100%收购的过渡阶段。 技术创新研究 参考资料推荐 傅家骥、仝允桓：《工业技术经济学（第三版）》，清华大学出版社，1996年版。 姜彦福、雷家骕等编：《企业技术创新管理》，企业管理出版社，1999年版。 司春林编著：《企业创新空间与技术管理》，清华大学出版社，2005年版。 [英]克利斯·弗里曼、罗克·苏特著：《工业创新经济学》，华宏勋等译，柳卸林审校，北京大学出版社，2004年版。 [瑞典]西格法德·哈里森著：《日本的技术与创新管理——从寻求技术诀窍到寻求合作者》，华宏慈等译，柳卸林审校，北京大学出版社，2004年版。 [美]埃弗雷特·M ·罗杰斯：《创新的扩散》，中央编译出版社，2002年版。 [韩] 金麟洙著：《从模仿到创新——韩国技术学习的动力》，刘小梅、刘鸿基译，新华出版社，1998年版。 李正风、曾国屏：《中国创新系统研究——技术、制度与知识》，山东教育出版社，1999年版。 [美] 安纳利·萨克森宁：《硅谷优势》，曹蓬等译，上海远东出版社，2000年版。 [美]V · 布什等著：《科学——无止境的前沿》，商务印书馆 ，2004年版。 [美]亨利·埃茨科威兹著：《三螺旋》，东方出版社，2005年版。 [美]兰杰·格拉特等编：《凯洛格论技术与创新》，中国劳动社会保障出版社，2004年版。 * 1, To distinguish between assembled and continuous processes? into two groups 2, In the assembled group, to distinguish between producer goods and other goods? all the 1-5 are producer goods 3, In the assembled producer goods, to consider whether network effect