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思泰电子定期工作例会制度 目的及适用范围 1.1 工作例会制度是公司规范运作，实现有效管理的主要形式之一。本制度旨在促进公司上下的沟通与合作，协调各部门之间的工作关系，解决矛盾，合理调配人力、物力资源，提高各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，集思广益，提出改进性和创新性的工作方案。 1.2 本制度适用于公司各类定期性会议。 会议类型 2.1 总经理办公会议 2.2 部门工作协调会 2.3 紧急工作协调会 会议内容及相关事项 3.1总经理办公会议每月月末三日内召开，具体时间和地点由公司办公室通知。会议由总经理主持。参加会议人员包括：各部门负责人、其他需要列席的人员（临时通知）。会议主要听取总经理关于公司整体经营状况的分析、对各部门工作提出的要求，以及对近期重要事务作出的处理意见和决定。有关部门负责人必须就总经理关注的问题向会议做出解释和说明。 3.2 部门工作协调会每周六下午4点在会议室召开（节假日顺延）。会议由（ ）主持。参加会议人员包括各部门负责人、车间主管。会议主要追踪和回顾上次例会以来各部门工作开展进度情况，对重要细节问题和具体工作进行安排、落实。各部门负责人应就前期工作情况和下一步工作安排在会上进行发言。会议要求对部门之间存在的争议问题开展一般性讨论，协调关系，寻求最佳解决办法。 3.3 紧急工作协调会时间根据公司临时发生的问题在会议室临时召开。会议由（ ）主持。参加会议人员包括：发生问题所涉及的相关部门负责人。对发生问题作出答复。 4．会议纪律 4.1 参加会议人员必须严肃会风，严格遵守会议纪律。 4.2 按时与会，不迟到。因故缺席会议，需事先向会议主持人请假。 5．会议组织和纪要备忘 5.1 主持人因事不能与会，可临时指派其他人员主持会议。 5.2 总经理办公会议、部门工作协调会、紧急协调会由公司办公室负责组织，办公室负责会议签到和会议记录。会后由办公室整理会议记录并存档。 6．其他 6.1 本制度由办公室负责执行情况的检查、监督。 6.2 本制度自2012年1月1日起执行。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 　　2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 　　3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工