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Primavera6.0软件在天然气勘探开发公司项目上的应用 普瑞玛管理咨询（北京）有限公司 王敏 wangmin@ 纲要 企业项目管理面临的挑战 Primavera的解决思路方案 1、集中化管理 角色化应用 2、业务流程自动化 3、最佳实践标准化 4、企业集成管理 5、赢得值管理技术应用 6、合同管理体系国际化 关于Primavera公司 软件概要介绍 公司介绍 公司业绩 公司服务体系 企业项目管理面临的挑战 大型项目业主如何及时准确地掌控多子项目、多标段的项目工作进度？ 如何让国际型项目各级管理人员更高效地协同工作？全面发挥现有人员的能力？ 如何使项目投资收益最大化？ 如何减少费用支出、降低风险、加快进度、满足上级单位和市场的需求？ 如何让人力资源更快汲取经验和成长？ 如何把先期子项目管理过程中的数据与经验值保存，方便比较分析，并让未来的类似子项目汲取历史经验？ Primavera解决方案思路 多项目的比较与选择，项目计划（进度、费用）编制，进度优化，按计划协同工作、项目的跟踪与控制、业绩分析、经验积累 Primavera怎么做到? Primavera怎么做到? 集中数据管理,使企业的工程资料最终全面保存数据库中而不是个人手中. 角色化应用, 项目经理\监理人员\工程主管\工程人员定制应用界面,使岗位人员能在最短时间内看到所关心的项目信息(包括合同费用方面的信息) 自定义流程和基于项目问题的沟通,更方便对项目问题的协调与解决。 Primavera怎么做到? 多语言版本，多项目、多用户借助WEB功能，更适合于全球化项目的管理。 合同事务管理全面符合FIDIK条款。 采用网络(局域网和INTEL网结合）， 使Primavera功能更加强大。 专业的知识经验库模块，便于总结工程管理经验，更快把成功实践推广。 Primavera怎么做到? 软件安全性 内部：缜密的权限体系，让不同责任管理人员可以看到不同级别的数据信息。 外部：核心人员多在局域网内工作，服务器维护数据设在固定地点，管理和维护方便快捷。数据即写即存，系统稳定安全。 软件代表客户：如政府部门如：美国在美国，DOD（国防部）、DOE（能源部）、DOT（交通部）、NASA(国家宇航中心 ）等，保险公司Guardian人寿，Progressive保险公司等，金融机构如花旗、SunTrust,大型跨国公司美孚石油、通用汽车，百事集团，摩托罗拉，强生等 1、集中化管理，角色化应用 集中化管理 角色化应用 项目经理——项目管理 项目经理（其它成员）——工作协调 项目经理——项目费用分析 项目计划工程师——项目分析 项目计划工程师——作业情况分析 项目计划工程师——历史数据分析 项目计划工程师——问题与处理 2、业务流程自动化 启动流程与调用模板 3、最佳实践标准化 4、企业集成管理 Primavera产品体系结构与二次开发 支持ORACLE、MS SQL数据库 J2EE结构体系，WEB服务器支持IBM的Wgebsphere与BEA的Weblogic 产品的可扩展性 Primavera产品技术文档已经包含数据库结构详细文档 提供专业二次开发工具API 提供XML Server数据交换支持 5、赢得值管理技术应用 赢得值分析（EVM） 4、合同管理体系国际化 项目合同管理 关于Primavera公司 公司于1983年成立，24年的专业级项目管理软件历史 世界上最大企业级项目管理软件供应商，以产品P3系列世界著名。 在85个国家有用户 全球有350,000多用户，分布在41,000多个公司 中国有4,200多用户，分布在700多个公司 服务领域：石油天然气、化工、航空国防、建设工程、制造业、电信、 IT高科技、金融服务、政府机关、公共设施以及其它专业服务等 典型客户：美孚石油、壳牌石油、柏克德（Bechtel）、福录（Flour）、英特尔、摩托罗拉、HP、波音等等 Primavera产品国内典型用户 软件概要介绍 Primavera 6.0是P3（Primavera Project Planner）的更新换代产品，是国际上流行的 项目管理工具—主要功能：多项目组合分析、项目进度管理、实物工作量管理、资源的使用与分析、成本费用控制，合同及变更管理等内容——体现了记录，分析查看，预测，控制，协调等项目管理功能 按管理角色定义 自动化程度很高 蕴含最先进的项目管理理论和实践证明成功的项目管理应用 软件概要介绍 Primavera产品发展历程 P3（Primavera Project Planner） 1983年成立同年推出DOS下的1.0版,DOS下最高版本为5.1 1994年推出Windo