xx年电力企业组织人事部年度工作小结.docVIP

电力企业组织人事部年度工作总结 组织人事部年度工作总结 　　今年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。一 　　、全年工作回顾（一）党建工作1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生115党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。2、对公司机关党支部等10个党支部委员会进行了换届改选。3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。　　5、举办了一期入党积极分子培训班，有38名党的积极分子接受教育。6、完成了组织发展工作，接收13名预备党员，5名预备党员按期转正。7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党85周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。38名党员、4个党支部、14个党小组和4名党务工作者受到表彰。8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。9、开展了党员工程活动，基层支部成立了48个“党员工程”项目，316名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。（二）干部工作1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约15名的后备干部进行了考察、了解。nb本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]sp;2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作 　　的收交、评议等工作。3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有56名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对10名2005年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对12个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。（三）其它工作1、做好中层干部档案审核工作。完成175名中层干部第一轮的档案审核工作。2、全年收缴党费共计34377.9元。3、做好离休干部有关工作。4、做好军转干部有关工作。5、做好干部出国（境）有关工作。6、做好接转党员组织关系的工作。7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。二、存在不足与07年工作打算（一）存在不足1、对政策和文件学习、理解不够。2、工作的计划性不强。3、工作的方法有待改进。（二）07年工作打算1、完善公司中层干部管理办法。2、完善公司后备干部管理办法。3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。6、编制公司党员发展工作规程。7、编制公司流动党员管理实施办法。8、进一步做好干部人事档案的审核工作。9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。10、完善公司干部年终考评办法。11、做好后备干部的考察、管理工作。12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。13、编制中层干部薪级管理办法。14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。15、编制公司“党员工程”实施办法。16、完善部室规章制度。17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]