- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁路系统车间工会工作情况总结
一、工作成绩:
1、全年认真贯彻落实了基层工会各项工作安排,按标开展活动,并能根据自己车间的工作实际情况,细化工作安排,以便更有利于工会小组开展实效的工作,让职工体会到工会工作的严肃性,效果性,在全体会员的努力下做到了安全一事不出,高质量的完成了全年的各项工作任务。 2、定重点、求真务实。全年以“万安赛”、
“千优赛”“节支降耗”为基础,认真开展了以“冬春运”“暑专运”为重点的全员性劳动竞赛,在竞赛的活动中做到了“四有”,有计划,有组织,有典型,有表彰。使竞赛不走过场和形式。并做到了“四公开”,公开竞赛的内容,公开考核核标准,公开竞赛中个人业绩表,公开评选结果,以接受职工们的监督,努力使竞赛活动赛出成绩,赛出干劲。更好的为安全生产夯实基础。
在全年“万安赛”“千优赛”中共树立了5万辆以上标兵5人,在“节支降耗”活动中加强了日常的综合管理工作,做到了精打细算,合理使用资金。全年煤、水、电共节支30307。6元,小改小革共节支2000元,材料费节支57318。70元,合计共节支89626。30元超额完成了上级下达的各项节支指标。
认真组织开展了全员大比武大练功活动,全年共组织职工技术比武12次,表彰奖励职工72人次,因为活动开展的扎实有效,在全年上级的验收中均取得了良好的成绩,并为确保安全年奠定了坚实的基础。
3、加强了民主管理工作,充分发挥工会的职能作用,做到了车间事务公开,参与车间各项规章制度及考核条件的制定,并充分的征求职工们的意见,以确保职工的合法权益不受到侵害。此文来源于网
4、加强了车间文化室及班组小家的建设,以争一流车间文化室为宗旨,积极开展了“创建学习型班组”“争做学习型职工”的活动,努力构建和谐的职工小家。为努力提高职工的思想素质,技术素质、道德素质车间工会充分利用文化室这个宣传阵地,开展了一系列的“珍惜岗位”“安全在我心中”的演讲活动。充分的利用宣传橱窗,一月一期对职工进行时事形势的教育和职工学习心得体会的交流,以使职工在当前改革的形势下,适应新形势的要求,更加珍惜自己的岗位,把好安全关。经过全年开展的一系列的学习教育活动,职工“四有”素质不断提高,和谐观念不断增强,确保了安全年工作顺利的完成。
5、健全机制、夯实基础。各项工作分工明确、开展有序。做到了逐级负责制。对文化室、班组小家的悬挂图表、小家台帐填记完整,在各级的检查中均获得了好的成绩。
夏“送凉爽”冬“送温暖”活动开展有序,在车间工会呼吁和段工会的支持,为职工三个待检室更换了空调、饮水机,安装了土暖气,为职工营造了一个好的待检环境,建立健全了车间困难职工档案,落实了基层工会的“四必”要求。全年共为66名职工送去了生日的贺卡和礼物,帮助职工料理后世两起,看望住院职工5人次,使职工真正体会到了工会的温暖。
二、工作中的问题。
1、上半年信息工作滞后,使基层工会不能及时的了解车间工会工作情况。
2、个别工会小组长组织参与活动不到位,使一些工作不推不动,即使动了成效也不高。
三、问题的整改措施。
1、加强车间的信息管理工作,奖优罚劣使信息上报的被动局面尽快的扭转过来。
2、加强对工会小组长的培训工作,努力提高工作责任心,使工会小组日常工作开展有序,有成效,较好的完成上级工会交给的各项工作任务。
四、2007年工作思路。
1、认真落实上级工会的各项工作安排,继续夯实车间工会的各项基础工作,使工作开展有序,有成效,努力在各项工作中争第一。
2、继续深化民主管理,严格的执行车间事务“三公开”的制度,深化职工民主管理意识,维护好职工的合法权益,清除不安定的因素。
3、强化文化室的管理,提高职工各种活动的质量和品味,引导职工继续投入到“创建学习型班组,争当知识型员工”的学习中去。努力构建和谐车间和谐小家,使职工处在一种“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围中,把07年的各项工作做好。
五、2007年创新工作思路。
建立职工小改、小革、小招法档案,每季评选一次,对使用有成效的给予一次性奖励。其目的在于提高检修质量和故障发现率确保安全生产。通过建档评选奖励,激发职工参与企业改革,节支增效的热情。
您可能关注的文档
- xx年实习班主任工作小结.doc
- XX年实习律师小结.doc
- XX年食品安全宣传月活动小结.doc
- XX年市妇联服务新农村建设,构建和谐社会小结.doc
- xx年市交通局保持共产党先进性教育活动全过程小结.doc
- xx年市教育局分析评议阶段工作小结.doc
- xx年市局法制处社会主义法治理念教育第二阶段工作小结.doc
- xx年市林业局2006年纪律教育学习月活动小结.doc
- xx年市启动百名大学生创业行动小结.doc
- XX年市人防办精神文明创建活动小结.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)