经贸局创优发展小结范文2篇 - 机关单位年终小结范文.docVIP

经贸局创优发展总结2篇 - 机关单位年终总结 第一篇 一、加强领导，落实责任 一是强化领导。我委高度重视创优发展环境工作，由机关效能活动领导小组及其办公室负责创优发展环境工作的开展，由单位主要领导负总责，分管领导主要抓，各股室协调配合，全委牢固树立服务基层、服务群众创新、创业的理念；二是制定实施意见，落实责任。结合各股室、各人员分工特点，制定出可操作性的实施方案，进一步明确落实创优发展环境工作责任；三是加大监督力度。将创优发展环境工作纳入单位和个人的年终考评范围，并设立投诉受理股，接受服务对象、基层服务的监督。委机关效能办定期开展督查，对工作中发现的不作为、慢作为现象加以通报批评，并监督整改到位，对受理的投诉件，责令相关股室进行改善，直到群众满意。 二、主动作为，优质服务 一是进一步规范行政审批事项。对保留的行政审批事项，按照便民、及时的要求，减少环节，简化手续，最大限度的缩短了审批时间，实施流程再造，进一步理顺各职能股室和行政服务中心窗口的关系，详细说明实施条件、审批程序和时限要求。二是大力开展企业帮扶活动。年初开展了入企问难调查活动，要求各帮扶单位深入，企业切实解决企业困难，年中开展抗洪救灾和灾后恢复生产工作，帮助企业减少洪灾损失，尽快恢复生产，努力做到灾中损失灾后补。三是开展三民活动，在创先争优活动中，我委组成工作组，深入企业和项目建设现场，访企情、解企忧、促发展，工作组走遍了每个规模企业，了解到企业的困难和问题，进行梳理汇总，报县委、县政府协调解决。 三、全力谋划，创新创业 一是采取优惠政策，为企业留住人才。认真贯彻落实市县两级关于引进高层次人才办法，结合县情，有针对性的开展工业企业人才工作。深入开展企业人才调查摸底工作，了解企业人才状况，落实人才激励措施，督促企业提高人才工资福利、待遇、提供良好的工作生活环境；二是健全激励机制，促进企业做大做强。设立工业年度纳税贡献奖、企业创新产品奖和技术改造奖，从县财政中划拨工业发展基金，对获奖企业进行奖励，激励企业自我加压，做大做强；三是培育良好的创新创业文化，在全系统营造勇于创新、敢为人先、尊重人性、发挥特长、协作共赢、诚实守信的文化氛围，最大限度的保护干部群众的创业干事积极性。 第二篇 一、精心组织，强化领导 为加强对服务主攻项目、决战两区的领导，我委以机关效能活动领导小组为主导，引领系统服务园区、城区建设。工业重大项目绿色通道领导小组重点服务我县工业重大项目建设，全力支持园区建设。创卫工作领导小组、创文工作领导小组、创森工作领导小组重点服务城区建设项目，全力支持城区发展。各领导小组职责明确，紧张有序，确保我委服务主攻项目，决战两区工作高效运行。 二、精挑细选，谋划项目 项目是园区、城区建设的关键，也是园区、城区发展的强心剂，我委紧紧围绕打造特色园区、产业园和卫生文明生态城区编制项目。一是完善有色金属加工产业园规划。二是合理布局生物医药产业园，以普正、三力等企业为龙头，大力发展传统中医药、生物医药。三是加快文化体育用品产业园建设。致力于做好体育产业园的立项报审工作，按照投资方的要求，采用PMC方式运营整个产业园，实现利益共享。四是加快水边小商品市场建设。原水边小商品市场已拆迁，并建设廉租房，新小商品市场规划设计已形成，现正着手招标。整个项目运作，促进水边镇城区发展加速。 三、真抓实干，创优环境 好的发展环境是县城发展的最大优势，一是进一步规范行政审批事项，按照便民、及时的要求，减少环节，简化手续，最大限度的缩短审批时间，实施流程再造，进一步理顺各职能股室和行政服务中心窗口的关系，对每项审批事项，详细说明实施条件、审批时限要求和审批程序，公布举报投诉电话，让服务对象监督经办人的行政行为。通过活动开展，审批事项和审批时间都达到了压缩30%的要求，办事效率明显提升。二是大力开展服务项目活动，通过入现场调查，开展三民活动等，了解园区、城区、项目建设中的困难和问题，督促项目建设单位、帮扶单位、业务主管部门协调解决，对不能解决的问题，报工业重大项目推进领导小组，由分管县领导牵头解决。三是健全激励机制，促进园区、城区发展，设立园区、城区项目建设先进奖项，从县财政中划拨工业发展基金，园区、城区发展基金，对获奖的单位和个人进行奖励，激励自我加压，促进园区、城区共同发展。