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[产品名称]营销计划 [名称] 市场概述 市场：过去、现在与未来 审阅市场份额、领导地位、商家、市场动向、成本、定价、竞争方面的变化 产品定义 描述营销的产品/服务 竞争 竞争领域 对产品竞争对手、他们的优势和劣势进行概述 根据新产品定位每个竞争对手的产品 定位 产品或服务的定位 对产品在其市场及其随时间竞争进行明确定义的声明 客户承诺 概述产品或服务对其客户的好处的陈述 交流策略 按听众发送消息 目标客户数量统计 产品包装与履行 产品包装 探讨形式因素、定价、外观、策略 探讨未直接与产品一同运送的商品的履行问题 COG 概述货物成本和材料的高级付款 发行策略 发行计划 如果已经宣布产品 促销预算 提供包含详细预算信息的备份材料进行审阅 公共关系 策略与执行 PR 策略 PR 计划重要内容 具有备选 PR 计划，包括编辑日历、报告预约、会议日程表等。 广告 策略与执行 策略概述 媒体与日程安排概述 广告开销概述 其他促销 直接营销 策略、工具与日程安排概述 响应目标与预算概述 第三方营销 与其他公司的联合营销安排 营销计划 其他促销计划 定价 定价 概述特定定价和定价策略 与相似产品进行比较 策略 概述与了解关键定价问题相关的策略 分发 分发策略 分发渠道 概述分发渠道 按渠道分发 显示每个渠道将贡献的分发份额百分比计划 -- 饼形图将很有帮助 垂直市场/部门 垂直市场机会 探讨特定的市场部门机会 解决这些市场或部门的分发策略问题 解决向垂直市场进行分发的第三方合作伙伴角色的使用问题 国际 国际分发 解决分发策略问题 探讨特定于国际分发的问题 国际定价策略 本地化问题 突出显示本地产品变体的要求 成功度量 第一年目标 其他年份目标 成功/失败度量 成功的要求 日程表 18 个月日程表的重要内容 日程安排 隔离对成功至关重要的日程安排相关性问题 * * 早期采用者/ 开拓者 大众市场/追随者 生命结束 时间 数字 客户 A B C D 性能 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 第 1 阶段 第 2 阶段 第 3 阶段 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 任务 2 任务 3 任务 4 任务 1 里程碑 * * *