部务会议纪要(20090429）.docVIP

通信运行部务会议纪要 （办字〔2009〕 0429-001号 ） 会议名称：通信运行维护工作例会 参加人员：范冠民、王忠、严程、陈雄、孙鑫、苏红霞、夏宏军 会议时间：2009年4月29日 ，10：00-11：30 。 会议地点：清华大学中央主楼226会议室 主持人 ：王忠 记录人 ：夏宏军 会议主题：日常工作例会 签发人 ：范冠民 ——————————————————————————————————— 一 内容： 1孙鑫 运行维护: 1、开展维护质量月的活动,制定出北京维护区包机包线人员名单，细化了责任人。 2、针对维护质量月活动，修改了周报表和业务月中断统计表。 3、3月19日与缆信北京分公司进行了维护协调会，主要针对出现的两起通信事故进行了分析，缆信制定了一些措施，杜绝事故的再次发生 4、28号派人测试北京—邯郸1、2干空于纤芯，争取进一步缩短北京维护区内京汉广线路光缆代通时间 5、北京、武汉、广州新更换的ITM-SC服务器运行正常 6、网管中心新安装爱默生UPS一台，容量为20K，并顺利的完成了设备电源切换，电源切换过程中未出现中断事故 7、完成石家庄引接缆改造核查工作，并根据现场实际情况，经请示领导同意后更改了石家庄缆信机站——石家庄师范大学光缆改迁方案，并现场进行监督，2天内完成了改迁 8、完成了全网15套一期电池的更换 培训工作: 1、北京两名新员工参加了部门的内训，效果不错，现已经安排进大排班，争取 5月中下旬可以独立夜班 。 2、从本月开始网管中心开始“基本功”训练，第一阶段主要包括全网二干、内/外部业务资料、网络拓扑、网管中心工作流程四个方面。 其他工作：4月25日出现了光缆割接影响外部业务而没有及时通知用户的严重错误。解决方 案：1、对事故第一责任人进行了严厉的批评，并且取消网管第二季度评选优秀的资格，以表示工作的严谨性；2、针对此问题，本周一召开网管全体人员例会，已经制定出了新的方案——缆信割接通知3人确认的方式，从根源上杜绝了此问题。 下一步工作： 1 巡检工作的准备，巡检计划的制定和实施。 2 包机包线工作的落实执行。 2：陈雄 (1) 培训工作: 1、3月中旬至4月中旬,在北京网管中心组织2009年第一期新员工培训； 2、4月初，按计划组织09年度全网日常培训工作。 3、对各维护站做好培训工作给予积极支持。 (2) 电路租用: 1、3月15日开通中国广电广州—海口155M*1； 2、4月1日退租中国联通成都—昆明155M*1； 3、 将原中国网通(新联通)成都—昆明155M业务改成北京—昆明155M事宜尚未有进展。 4、催促新联通尽快将成都—昆明155M业务变更为北京—昆明155M。 (3) 工程建设: 1、采购了12套烽火CWDM设备、用于北京广州上海互联互通2.5G、廊坊武警学院接入项目、深圳节点2.5G升级。深圳节点2.5G升级已完成； 2、呼和浩特节点2.5G升级立项已报到总办，待领导审批； 3、贵州节点2.5G升级，集团业务部尚未提出正式的收入计划，无法走立项流程； 4、CERNET北京—上海10G扩容立项待领导审批； 5、正在采购Google项目所需设备板卡。 6、完成北京广州上海互联互通2.5G、廊坊武警学院接入项目CWDM设备的安装及开通业务； 7、为开通北京—天津、广州至厦门2.5G业务做好准备工作。 3夏宏军 （1）行政管理：1 协助王副总完成日常台站管理相关的