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Scrum软件开发流程 2001年2月由17位世界 句 人与交互 可以工作的 面面 客 合同 响 遵循 Scrum 方法 Scrum 是目前最 Agile 开发方法，它简单易懂，并且易于采用。Scrum 实施的重点是团队领导和需求管理，强调对客户需求的快速反应以及团队的共同协作和自我管理。Scrum 方法通 Sprint（迭代，有人也 Iteration，其 Sprint 结束时得到一个可以执行并演示的产品的增量版本，来推动产品的不断演 Scrum 中的角色 在 Scrum 方法中共有 3 种角色： Product Owner（产品负责人）：负责制定软件开发需求，确定待开发产品各项功能需求的优先级，并为产品的最终发布负责。 Scrum Master（Scrum Scrum 过程负责，主持并参与所有 Scrum 工作会 Scrum 规则和实践，定期检查整个 Scrum 项目的执行情况。 Team（ Sprint （迭代） Sprint 结束时生成可运行、演示的产品的增量版本供全体成员预览并检查。 Scrum 开发流程 Scrum 项目开发的大致流程如下图所示： 图 1. Scrum 流程  Product Backlog for Release k Iteration (Sprint) 1 Feature 1 Feature 2 Iteration 2 Feature 3 Feature 4 ... Iteration n Iteration (Sprint) Backlog User Story 1 in Feature 1 Task 1 Task 2 ... User Story 2 in Feature 1 Task 1 Task 2 .... User Story 3 in Feature m Task 1 Task 2 .... Work Item User Story: 定义用户角度的产品特征 Tasks： 工作任务，如设计、开发、测试 Test Case: 定义测试用例 Bugs：测试后发现软件中存在的错误 Issues: 定 Scrum 项目的起点是由 Product Owner 制定的待 Product Backlog （需求列表）。然后，在此基础上，Product Owner 与 Sprint（迭代）来完成Product Backlog 里的内容以及 Agile 开发注重对客户要求的快速反应所决定的。 在每个 Sprint 将要 Product Backlog 中拿出 Task（任 Sprint 的 Sprint Plan。一个 Sprint 的，通常是 1 个月或 2 个星期。 在 Sprint Scrum 实践，那就是 Daily Scrum Meeting（ 从上次例会后的一天里你做了什么？ 从 在实现 Sprint 和 在 Sprint 的 Review Meeting， Sprint，周而。