生产计划与物料控制提升训练营(PMC)课纲.xlsVIP

生产计划与物料控制提升训练营(PMC)课纲 课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 2012年4月12-13日 上海 | 2012年4月21-22日 深圳 | 2012年5月12-13日 北京 2012年5月17-18日 苏州 | 2012年5月19-20日 广州 | 2012年6月07-08日 上海 2012年6月16-17日 深圳 | 2012年7月12-13日 上海 | 2012年7月21-22日 深圳 2012年7月28-29日 北京 | 2012年8月04-05日 广州 | 2012年8月09-10日 上海 2012年8月18-19日 深圳 | 2012年8月30-31日 北京 | 2012年9月13-14日 上海 2012年9月22-23日 深圳 | 2012年10月17-18日上海 | 2012年11月03-0