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新产品研发流程优化与研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 2012年4月21-22日 上海 | 2012年5月19-20日 深圳 | 2012年5月26-27日 上海 如果以上时间已过期，请登陆森涛官方网查看最新时间 【授课对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人。 【参加费用】￥2600元/人?[包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等] 【课程咨询】4OO-O33-4O33（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） ★ 培训讲师：张永杰 ● 课程背景:　 企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： ?1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； ?2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求； ?3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； ?4. 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重） ?5. 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、