供应链业务流程再造参考模型研究.pdfVIP

经济物流 JINGJIWULIU 供应链业务流程再造参考 模型研究 □ 刘志硕 沈喜生 郭葆春 摘 要:供应链业务流程再造是供应链环境下业务流程再造发展的 必然趋势。在对供应链各环节的共性进行研究的基础上，提出了 供应链的三层概念模型，为企业开展供应链组织再造、核心业务 流程再造提供参考依据。 关键词:供应链;流程再造;参考模型;经营体 本文以供应链多个环节的共性为出发点，研究建立基于经营体 思想的供应链业务流程再造参考模型，分别研究了经营体模型、活 动模型、经营体活动设置模型、供需协作模型、供应链运作模型， 4 7 提出了连续补给、紧密协作、松散协作以及非协作等四种供需协作 模式下的流程要素，从而为企业开展供应链组织再造、核心业务流 程再造提供参考依据。 一、供应链业务流程再造参考模型的作用 研究供应链业务流程再造，需要明晰供应链的概念，进一步建 立供应链业务流程再造参考模型，作为供应链业务流程再造研究的 基础。此外，这一参考模型也为实际的应用提供了参考。 虽然目前已经有多种供应链建模方法和参考模型，但本文所讨 论的供应链参考模型是针对供应链业务流程再造问题而建立的参考 模型，因此与其他模型大不相同。本文建立的供应链参考模型有三 方面的作用：首先，为供应链业务流程再造提供理论框架和指导。 其次，为供应链业务流程再造的计算机仿真系统提供建模依据。再 次，为实际应用中的供应链业务流程再造建模提供参考依据。 二、模型假设与总体思路 1.模型假设 在建立供应链参考模型时，我们基于如下的一些假设： （1）模型应该以供应链的核心流程为主，包括采购、制造、销 售、运输等主要流程，同时应该将供应链各级别的主要因素包含到 2011/2 经济物流JINGJIWULIU 模型中，使得用户可以方便的以 参考模型为基础建立自己的供 交易、后勤、支付 应链业务流程再造模型。 （2）模型的层次性。根据模 型的复杂程度或特定的需求，有 时需要建立层次性的模型，不同 层次的模型关心的内容不同，表 采购 制造 分销 采购 制造 分销 采购 制造 分销 达粒度也有所区别。 图1 供应链各环节的共性 （3）模型的一般性和特殊 性。模型的一般性是指供应链中 存在着很多共性的问题，即很多 因素之间的因果关系是相对稳