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管 理 案例 Management 供应链管理能力的全面提升(三) ——物流管理篇 ■ 正略钧策工程机械供应链管理研究课题组 吕谋笃 李 骞 常博宇 对于大多数的企业来说,优化物流系统是其降低供应链运营总成本最显著的商机所在。但是,物流 系统优化过程不仅要投入大量的资金和资源,而且是一个需要付出巨大努力、克服困难和精心管理的过 程。本文将从选择物流模式和降低库存成本两个方面,帮助机械制造企业提升物流管理能力。 当前工程机械物流管理的模式 包物流商。这种物流模式存在的主要问题为:其 通过对国内机械制造企业长期的研究,正略钧 一,半拉子工程,尚未实现内部物流管理从采购、 策将国内工程机械制造企业的物流模式分为以下4 生产到销售等一体化的物流;其二,硬骨头外扔, 种:自营物流、专业物流、分包物流和混沌物流, 采购等上游物流“肥美”环节不外包,对外分包的 5 0 . 9 0 每一种模式几乎都存在着或多或少的问题。 物流板块多是自己啃不了的硬骨头,而且都集中在 0 2 械 1.自营物流 “销售物流”单一环节上;其三,不长久,物流合 机 程 工 这类企业有独立的运输公司,公司负责产品的 作缺乏战略意识,与物流企业缺乏共进退的战略理 日 今 储运,并建立有物流部,负责协调自营物流以及分 念,难以抵御市场风险。 8 9 2.专业物流 识到物流管理的重要性,通过对现代 段,而我们的还处在运输、仓储等环 中国的专业工程机械物流目前多 物流理论的学习和对国外同行业知名 节的零散阶段。 是分散经营,虽有中远、中外运、中 企业的效仿,在物流网络规划、配送 ⑶那些已经建立相当规模的物流 铁特货等几家国有大件物流企业扛着 管理和库存管理等物流领域取得了一 队伍的国有或者民营工程机械企业, 专业服务的大旗,但市场占有率并不 定的进步,但是仍然缺乏对物流管 也可以效仿“肥水不流外人田”的做 理想。这些行业龙头在湖南、陕西和 理更加全面、科学及合理的规划和完 法。而要想不让“肥水”流走就得盘 辽宁等一些工程机械生产基地,还不 善,而这些工作正是正略钧策希望与 活,不然很可能变成一潭“死水”或 敌被

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