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重庆长安汽车股份有限公司  职位说明书 中消研市场研究有限公司 制 作 二零零四年三月 目 录 总经理职务说明书 2 营销总监职务说明书 2 管理总监职务说明书（备用） 2 技术总监职务说明书（备用） 2 区域销售部 2 销售部经理职务说明书 2 销售部业务员职务说明书 2 销售部辅助业务员职务说明书 2 成套部 2 成套部经理职务说明书 2 项目投标职务说明书 2 项目实施职务说明书 2 市场运作部 2 市场运作部经理职务说明书 2 市场部 2 市场部经理职务说明书（备用） 2 品牌运作岗职务说明书 2 平面设计员职务说明书 2 客户关系专员职务说明书 2 运作支持部 2 运作支持部经理职务说明书（备用） 2 客服专员职务说明书 2 服务专员职务说明书 2 信息统计员职务说明书 2 配载员职务说明书 2 单证员职务说明书 2 技术品管部 2 技术品管部经理职务说明书 2 技术开发部 2 技术开发部经理职务说明书（备用） 2 技术开发主管职务说明书 2 技术开发员职务说明书 2 技术员职务说明书 2 工业设计员职务说明书 2 生产工艺设计职务说明书 2 品质管理部 2 品管部经理职务说明书（备用） 2 品管主管职务说明书 2 质量工程师职务说明书 2 质量检验员职务说明书 2 供应管理部 2 供应管理部经理职务说明书 2 供应计划员职务说明书 2 供应业务员职务说明书 2 办公室 2 办公室主任职务说明书 2 硬件维护员职务说明书 2 网络维护员职务说明书 2 行政秘书职务说明书 2 保洁员职务说明书 2 司机职务说明书 2 前台职位说明书 2 文书职位说明书 2 法律事务职务说明书 2 财务部 2 财务部经理职务说明书 2 管理会计职务说明书 2 成本会计职务说明书 2 出纳员职务说明书 2 税务职务说明书 2 投资部 2 投资部经理职务说明书 2 投资管理助理职务说明书 2 人力资源部 2 人力资源部经理职务说明书 2 人事专员职务说明书 2 绩效助理职务说明书 2 备用 2 经理助理职务说明书 2 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 工资等级 一级 直接下级 营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作 任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职 责 五 职责表述：主持公司日常经营工作 工作 任务 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职 责 六 职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 除公司副总经理、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权