STRUCTURE结构成本控制-安逸-打印版(2days-改进版4)-120619.pdfVIP

房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 安岩 演讲人： 安岩 演讲人： 结构成本优化控制的 结构成本优化控制的 管理思路与技术关键 管理思路与技术关键 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 引言：结构成本控制的意义 n 结构成本到底有多少？ u 结构成本会有很大离散性的原因是什么？ l 房地产商的客户最不关注的成本是什么？ 结构成本 -- 必须是房地产商最应关注的成本！ 1 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 引言：当前结构成本管理的市场状况 p 三种认识 u 建筑方案一经确定，结构成本 基本就确定了。 u 结构成本的降低必然会导致结 构安全储备的下降。 u 对于建筑这样的 百年大计”，一定要保证 安全”，一定要 增加结构的安全储备”。 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 引言：当前结构成本管理的市场状况 p 一个现状 u 没有对结构成本进行管理 或仅从经济指 标上对结构成本进行控制。 p 一种思路 u 非常重视和强调结构成本的控 制，认为含钢量、含混凝土量 越低，结构设计越优秀。 2 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 目录 p 结构成本的管理思路及方法 p 结构成本管理的技术关键点 p 保证工程质量的技术关键点 p 成本优化的案例分析 p 总结与互动交流 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 3 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 p 必须对整个设计和策划的全过程进行管理 前期策划阶段 规划阶段 方案阶段 扩初阶段 施工图阶段 施工配合阶段 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 p 事前控制的几个要点 l 设计合作伙伴的选择 （扩初及施工图阶段） 态度＿ ＿ ＿ 合适＿ ＿ ＿ 项目＿ ＿ ＿ 市场＿ ＿ ＿ 服务＿ ＿ ＿ 4 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 p 与设计公司合作时我们最担心的是什么？ p 如何消除我们的担心？ 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 p 事前控制的几个要点 l 设计周期的合理取值 设计周期对总成本的影 5 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 时间成本曲线： 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术关键 结构成本控制的管理思路及方法 p 事前控制的几个要点 l 如何在保证质量、不增加成本的前提下 缩短设计周期？ ﹍ ﹍的导向及措施