XX建筑安装工程施工方案(全套)【含电气安装工程、给排水和燃气工程和通风和空调工程三大部分施工方案】12.pdfVIP

XX建筑安装工程施工 XX建筑安装工程施工 XXXX建建筑筑安安装装工工程程施施工工 方案（全套） 方案（全套） 方方案案（（全全套套）） 目录 一、安装工程概述 二、安装工程重点与难点分析 1、综合布局与管道支吊架综合设置 2、冷冻机房和水泵房的安装 3、冷却水系统的施工 4、管道系统试压防范及保护措施 5、空调水循环清洁的工艺措施 6、地下室及水箱套管的预埋 7、装修阶段的配合管理措施 8、精做样板和示范 9、成品保护措施 10、现场通讯的技术措施 三、针对于本工程的合理化建议 1、CDF系列电缆穿刺分支接头的应用 2、关于母线新技术—整体接地式母线（IGB） 3、无缝管焊接方式的改进 4、空调立管膨胀问题 5、排风功能的优化 6、地下室风管的防腐 四、设备及大宗材料吊装移位方案 五、设备工程施工方案 六、电气工程施工方案 七、暖通工程施工方案 八、管道工程施工方案 九、人防工程施工方案 十、系统调试方案 十一、安装工程质量管理 1、质量管理是一个“全过程、全方位、全人员”的管理体系 2、加强工序和工艺管理，提高工程质量 3、安装工程质量保证措施 5、质量目标的建立和分解 6、成品保护技术措施 7、创优夺杯措施 十二、安装工程工期管理 1、工期保证的组织措施 2、施工进度的优化调整 3、加强施工计划管理 4、加强质量、减少返工 5、工期阶段控制 6、安装工程防雨、防冻措施 十三、安装工程安全文明管理 1、 安全技术措施 2、 消防保卫措施 3、 文明施工和环境保护技术组织措施 十四、对专业分包队伍的管理 十四、对专业分包队伍的管理 十十四四、、对对专专业业分分包包队队伍伍的的管管理理 1、专业分包管理模式 2、对专业分包单位的技术综合管理 3、对专业分包单位的质量管理 4、对专业分包单位的工期管理 5、对专业分包单位的安全保卫管理 6、各项分包管理重点一览表 十五、与B、D标段的配合 十五、与B、D标段的配合 十十五五、、与与BB、、DD标标段段的的配配合合 一、安装工程概述 XX XX XXXX安装工程的主要内容为电气安装工程有：变配电工程（指定分包、总包 管理）、防雷接地工程、动力工程、照明工程（装修区域指定分包）、弱电工程 （指定分包）、电梯工程（指定分包）、擦窗机（指定分包）；给排水和燃气工程： 给排水工程、卫生洁具（精装修区指定分包）、消防工程（指定分包）、中水系 统（机房内设备管道指定分包）、雨水系统、燃气工程（指定分包）；通风和空 调工程：热力工程（指定分包）、通风与空调工程（含人防系统，全部指定分包）。 根据我公司对类似工程的施工经验和对本工程招标图的分析，认为本工程 的安装工程有如下特点： 1、功能先进；系统复杂；综合要求相对较高，施工时要注意各系统的技术 要求，并作相应的技术准备。 2、与土建的施工协调要求较高，安装作业的时间相对较少，有效安装工期 短，标准层较多，而且两座塔楼同时进行，这就需要安装与土建紧密配合，加 强协调，进行合理的施工安排与管理。对安装的压力主要表现在必须安排二套 施工班组，和一套管理班子，与土建主体工程和装修工程交叉穿插施工，安装 施工组织管理难度较大。安装与土建、装修及其他专项工程配合协调关系的处 理，是保证进度和工期的决定性因素。 3、总包管理要求高：根据业主要求，机电安装范围内有十余个指定分包单 位，为顺利地完成本工程，必须综合协调好各专业队伍的质量、进度、安全和 文明施工，而且本工程以七轴为界，各个系统在此相互连接而产生的安装、调 试、验收工作都需要有效的协调。 4、综合布局要求高，地下二层设备机房内、地下二层管道、各管道井的进 出口、地上层的走廊内必需结合电气、暖通、管道各系统进行综合布置和设计， 否则会有可能引起系统交叉而无法施工，所以在施工前应综合布局，全盘规划， 各管道应相互平行，间距适当，既保证工程质量，又保证工程的美观。 5、质量要求高：本工程的质量目标为“鲁班奖”，安装工程应从大处着眼， 小处着手，即要克服工程中的重点和难点，保证工程使用功能，又要避免施工 中的通病，保证工程的规范性和美观性。 二、安装工程重点与难点分析 通常我们在项目管理时将安装工艺分为三个层次：重点和难点可行性、一 般