先进事迹女职工管理者材料.docVIP

先进女职工管理者材料 是公司的对外窗口单位，每年担负着300多万吨 　　数亿元进厂各种原料、合金炉料、生铁废钢及白灰、冷球、镁球等40多个品种的质量把关检验工作。作为一名站长兼书记，几年来巾帼不让须眉，发扬四自精神刻苦钻研业务，爱岗敬业勇与奉献，廉洁从政为人师表，始终把工作当成事业，围绕进厂检验岗位特点，大胆改革创新，带领全站职工严把进 　　厂原料质量关，2000－2004年，使精粉平台与垛、进厂与使用的品位差逐年降低（0.02％降至－0.016％），从源头为公司把关增效上百万元，连续五年获公司质量铜牌奖，质量检验、安全管理、现场管理、党建、qc各方面均取得了公司级及以上奖励，真正树立了窗口岗位的标杆形象。一：爱岗敬业、无私奉献、当好领头人打铁还需自身硬――作为领头羊，为了带好队伍，首先自己刻苦钻研精通业务，在01年获得本专业“高级职称”的同时，本着干什么学什么原则，自我加压充电，近几年利用业余苦钻现在从事的40多种进厂原料炉料的检验规程、标准和作业程序及“质量管理、体系审核及选矿、烧结、冶炼”等相关知识，先后获取“省级内审员及质量工程师”资质，提高了自身业务素质，为开展好贯标及质量管理、进厂检验等各项工作奠定了坚实基础。作为管理者，经常顶风冒雪，深入到各个岗位问寒问暖并指导工作；炎夏酷暑，又经常深入到下属10个检验点，对检验过程进行监督检查。为了掌握每天进厂各种原料炉料的实物质量情况，本人坚持每天深入制样室内、平台车上、合金库内、烧结料场、石灰窑旁、废钢现场发现异常并收集现场第一手资料。不仅自己熟知并掌握40多种进厂原料炉料的检验规程、标准和程序尤其质量异常的辨别，而且还利用业余将相关的规程、标准及程序整理成19块图表上墙，每班一册，以方便职工的学习和检验。针对进厂特点，将创作的“原料检验方针、质检精神、进厂检验三确保内容及相关的安全标语”等制成标牌贴在相关班组及会议室，提高了该站的人本文化及文化氛围。针对该站职工素质不等，04年人员2—3次15多人频繁流动的特点，本人凭借自己的实践和工作经验，厚集薄发深入浅出，结合停料的间隙与今年2、5、9、11月先后4次组织员工认真开展了150多学时的岗位标准规程、新增废钢、炼钢、烧结、选矿相关工艺知识的培训；开展了4次技术练兵赛、30多个品种（从品位、水分、粒度、内外质量等）认料比赛、异常原料识别、精粉缩分基本功、生铁钻样基本功训练活动，并将其与奖金、每月百分考核挂钩30%，对每次考试比赛的前三名进行100、80、50元的物质和精神奖励，从而大大提高了职工的学习比赛积极性。使队伍的整体素质、实际操作技能和检验把关能力大大提高，对此本人付出了许多的艰辛，得到了职工的普遍认可。工作重于一切！责任重于一切！为了工作和事业，每逢节假日或星期天，本人经常是舍小家为大家，牺牲无数个休息日，无数次带病坚持工作，默默无私地奉献着！高度的责任感和强烈的事业心，感染了周围的职工，也得到了领导和职工的认可。二：与时俱进，开拓创新，使质量检验工作连年跨越新台阶04年随着市场形势的不断变化，进厂原料的形势日趋紧张，精粉的内在质量波动越来越大：外地最高品位达65－71％左右，其中发现曾经埋有75、87％雷的铁粉。本地精粉一般在63―65％之间波动，质量最次品位在50－59％之间，尤其发现一些伪劣并的精粉，品位仅24.3－43.3％左右，二氧化硅最高16.7－22.8％，硫最高的在6.598％，无疑给正常的把关检验工作带来了相当的压力及难度！作为一名党员干部，本人总是以与时俱进永不满足的思想理念，不断解决进厂检验工作中面临的新情况新问题，创造性的开展工作，确保原料进厂值与使用值的符合性。1：完善各项规章制度，进厂检验求精求细04年为进一步杜绝进厂检验程序、管理环节漏洞，作为站长，从强化细化原料进厂检验管理入手，先后两次讨论并对40多个品种进行了23项取制样方法的改革。在原有19项160条规章制度的基础上，今年又补充出台了—平台精粉新的挑沟方案要求8条；站内、站与部、部与分厂、站与站间质量信息、异常反馈制度；精粉质量抽查及出差考核细则，样本车抽查制度、精粉的取制、编码、装样、留样、封口、签字、质量异常单车抽查与考核、异常把关奖励等88条具体量化要求和考核标准，使制度更具有可操作性，精粉检验工作有章可循，严之有据；在监督管理方面，站上也由以往的重视抽查结果－死后验尸转移到加大精粉取制样过程的监督力度，及各环节所留成分、水分底样的抽查力度，严格考核奖惩，进厂检验管理进一步求精求细求实，为降低精粉的品位差奠定了基础。2：多措并举，严把大宗原料――进厂精粉质量关2.1变更精 粉挑沟方案，确保样本随机性为提高的平台挑沟的随机性，根据概率论统计学的原理04年4月份开始将精粉的“原五个够位－前、后、中、立、斜，只在车的1 　　3处