撰写组工信息经验材料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
撰写组工信息经验交流材料 各位领导,各位信息员:   大家好!   很高兴能借这个机会和大家一起交流学习写组工信息的心得和体会。   我从事组工信息的写作时间不长,没有什么经验,下面我就结合平时撰写组工信息过程中的收获和体会向大家做一下汇报:   一、组工信息的重要性   一、组工信息犹如是党建工作的一个“窗口”。这是我对组工信息最直接的   认识,通过这个“窗口”我们可以了解其他单位的经验做法,给自身的工作一些启发,同时,我们也可以提炼工作过程中的一些工作经验和做法透过这个窗口展示给其他单位,对本单位的工作也是一个展示和宣传。   二、组工信息犹如是党建工作决策者的“眼睛”。领导作出正确的决策必须掌握大量充分的信息,而受时间、空间影响,领导又难以有充足的时间亲自了解掌握各方面的情况,这就需要有专门的人专门提供情况,这就是我们信息员通过组工信息的方式,有组织、有计划、有针对性地收集、提供组织工作方方面面的情况,为领导决策提供参考依据。   三、组工信息犹如组织工作的“助推剂”。组工信息作为一个各个单位党建工作的展示台,也给大家提供了一个互通有无的机会,同时也给大家形成了一个很直观的对比,势必鞭策一些党建工作相对落后的单位提高警惕,加大力度,推动工作加快前进。   二、组工信息撰写心得   从信息员的角度来说有三点:   一、认真开展业务工作。认真开展业务工作是写好组工信息的基础。组工信息大部分都是工作方法、工作经验的提炼。深入的研究思考,广泛的开展工作是发现工作方法,积累工作经验的根本途径,也就是组工信息写作的基础。这就要求我们每名组工信息员要在平时的工作中多深入,多思考,发现问题,思考问题,解决问题,才能为写好组工信息打好基础。   二、不断加强自身学习。加强自身学习是为撰写组工信息储备能量。一是加强政治理论学习,特别是加强十七大会议精神、科学发展观的学习,同时,也要认真学习地方会议精神、各级党报党刊等,不断通过各个渠道丰富自己的头脑。二是加强业务学习,所谓业务学习就是要加强对组织工作的学习,每一项工作该如何开展,遵循什么程序,随着每年的发展,每年的新工作有哪些,又该如何开展,这都是我们应该研究和学习的只有熟悉这些工作,才能站得更高更广的角度去发现问题研究问题。   三、提高上下结合能力。上下结合是写好组工信息的突破点。所谓上下指的是上级政策和本级工作实际。组工信息员不仅仅是要把上级政策学好,更重要的是不断增强运用政策的本领,要把落实上级政策与干好本级工作很好的结合起来,创新的开展工作,把继承、发展、创新结合好了,工作得到有效推动,信息也获得了很好的素材。   从信息本身来说有三点:   一、写好标题。我觉得标题就应该起到一个画龙点睛的作用,能使人激发阅读的欲望,能够简明准确的揭示信息的主题,特别要注意不要拔得太高。   二、安排好结构。我这里主要是说的经验类的组工信息。首先要有背景,也就是基于什么原因,所以进行了如何的探索实践;第二就是要介绍这个实践,采取的什么样的方法,达到了什么样的效果;第三就是采取了怎样的推进和保障措施。基本结构就是这样,我觉得最值得注意的部分是要有带有说服力的效果。   三、具有可操作性。信息介绍的东西,特别是经验类的东西,一定要符合工作实际,具有较强的可操作性。一定是切合工作实际,能够解决工作中的难点,达到推进和提高工作的效果。   三、对组工信息工作的一点建议   一是营造良好的组工信息生长环境。可以借助组织工作信息的加强,促进乡镇组织工作信息形成一种良好的生长和成长环境,确保有独有的时间、有相对专职的人员,突破这种孤军作战的现状,形成一种组工信息研究合力。   二是建立重点需求信息预告制度。组织部研究室的领导们可以结合市、县或者更上级组织工作的重点工作,适时的提供一些信息点,引导组工信息员跟紧工作的脚步,比如,前段时间关于村“两委”换届的专题信息点,也可以向乡镇征集,然后下发后大家集思广益,形成一支大的研究队伍。   三是完善表彰制度。研究出台一套考核激励机制,包含两个部分,一部分是集体考核,另一部分也可以借鉴宣传部沿用的个人考核,给大家既是一种鼓励,同时也是一种压力和动力。   四是加强学习力度。适时的给大家提供一些学习机会,每年都尽量开展一定的业务培训。

文档评论(0)

012luyin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档