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主动成功 怎样做最好的自己，做最好的奋斗者，做最好的工作伙伴和朋友；挑战未来，选择成功······我们旨在帮助那些眼睛里闪着雄心壮志，血液里流着澎湃热情的人 成功是一种客观现象，是有其内在规律，可供实证研究的，当然也是可以主动追求的。一个人能否成功的因素很多，但很具决定性的还是是否具有“主动”的心态—再没有人要求，强迫的情况下能否出色地做好自己。 本书是周博士撰写的一本培养个人主动心态和自修方法的著作，在这里系统介绍了一整套简单易学的自我培训技巧，包括：做最好的自己，做最好的事，做最好的奋斗者，做最好的同事和朋友，主动地选择成功等。本书内容早已成为许多企业与各行业人士的必修课。 部分培训企业名录： 中国移动，中国联通，中国电信，华为科技,联想集团,东软股份,TCL集团，中国人寿，中国人保，中国平安，太平洋保险，中国工商银行，招商银行，农业银行，建设银行，交通银行，浦发银行，深发展银行，国信证券，长城证券，唯冠科技，中国科健，太古飞机，建发集团，米其林，万科集团，沃尔玛，友谊投资······ 第一章 主动成功：做最好的自己 第二章 主动成功：做最好的工作 第三章 主动成功：做最好的奋斗者 第四章 主动成功：做最好的下属 第五章 主动成功：做最好的同事和朋友 第六章 主动成功：挑战未来，选择成功 中坚管理者 每一位中层管理者都在思考： 在下属与上司之间面对双重压力该怎么解决？ 怎样提高所辖部门或公司的战斗力，创造出更好的业绩？ 如何明确自己和他人的角色定位，既是成功的执行者，又是成功的领导者？ 一个组织真正的实力与长期的成败，取决于中层管理者的能力。中层管理者构成了组织的中坚力量，是决定其未来成就大小的关键。根据其自身成长与成功的经验以及多年为超过800家各类型企业培训中高层管理人员的心得与研究成果，系统总结了企业中层管理人员必须具备的基础素质和必须掌握的工作方法，包括：自身素质提高、部门及员工管理、员工技能培训、团队建设管理、客户管理、领导力的提升等多项实际需求和解决方案、方法，现已成为各类企业与各类组织中高层管理人员的必修课。 部分企业培训名录： 中国移动，一汽大众，丰田汽车，华为科技，三九集团，联想集团，中国平安，工商银行，招商银行，深发展银行，国信证券，金地集团，唯冠科技，青岛啤酒······ 第一章 管理先要“管自己”——个人素质是基础 第二章 让部门管理更轻松——管理重在执行 第三章 员工管理是关键——管理就是沟通 第四章 把员工培训成精英——管理需要战略 第五章 金牌团队由你创造——管理强调协作 第六章 管理者与客户管理——管理为了服务 第七章 管理者领导力提升——管理决定成功 附录 实效沟通 明明你觉得没什么困难的工作，为什么他们就是做不到？ 不知开了多少次会了，为什么还是觉得没结果？ 部门歧见越来越多了！ 组织内耗越来越大了！ 沟通协调越来越难了！ 长此以往，谁还有心力去开发新客户、开拓新市场？ 了解沟通基本路径、熟悉沟通五项全能系统、熟练排查沟通九大障碍、成功拥有高效沟通的实用技巧。 沟通是为了一个特定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。在现代这个人际交际日益频繁的社会，个人与个人、部门与部门以及企业与企业能否有效地进行沟通，往往决定着一个企业事业发展或一个人职业生涯的成败。 本书是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实践经验以及研究，撰写的一本专门介绍沟通技巧的普及性实务手册，生动简洁地介绍了一整套简单易学的沟通方式和方法，包括：沟通的原则、基本的步骤、礼仪细节、 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划 一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、