施工企业风险成本及其控制探讨.pdfVIP

· 108· 价值工程 施工企业风险成本及其控制探讨 OntheRisk CostofConstructionEnterpriseandItsControl 宋伟 SoNGWei (菏泽市第二建筑工程公司，菏泽274000) (TheSecondConstructionCompanyinHezeCity，Heze274000，China) 摘要：风险成本是指由于风险的存在和风险事故发生后，人们所必须支付的费用和预期经济效益的减少。风险成本的出现，增加 了建筑施工企业的成本，降低了企业的盈利能力，甚至会带来其他的影响。因此，加强风险成本的控制，成为建筑施_T-企业戍恭控制的 一 项重要任务。 Abstract：Theriskcostreferstothecostmustbepaidbypeopleandtheexpectedeconomicbenefitsreducedduetotheoccurrenceof risksandrisk accident．Theriskcostincreasesthecostofconstructionenterprise，reducestheprofitabilityofenterprises ， andevenbrings otherinfluence．Therefore．tostrengthenthecontrolofriskcosthasbecomeallimportanttaskfbrcostcontrolotconstru(tionen[elprise． 关键词：施工企业；风险成本；成本管理与控制 Keywords：constructionenterprise；riskcost；costmanagementandcontrol 中图分类号：TU723．3 文献标识码：A 文章编号：1006—43l1(2014)28—0108—02 1施工企业风险成本的主要表现 由于建筑企业资金紧张 ，而在投标实行量价分离后加剧 了 我们一般将风险成本分为三类：第一 ，由风险造成 的 拖欠现象，因此，建筑业受到原材料价格上涨的影响很大。 直接损失成本和间接损失成本共同组成的实际成本；第 ③延误工期，影响质量。由于建材大幅涨价以及建筑企业 二，无形成本。它是指社会经济福利、社会生产率以及社会 资金紧张，一些施工企业为了规避涨价高峰故意放慢施工 资源配置和社会再生产等方面受到风险的破坏后果 ；第 进度或停工从而拖延工期，甚至以次充好且偷工减料 ，从 三，预防或控制风险损失的成本。我们可以采取资本支出 而影响工程质量。④结算困难 ，矛盾突出。工程实际造价随 和折旧费、安全人员费以及训练计划费用和增加机会成本 着建材价格的上涨而超过合同造价，施工企业要求的提高 等措施预防和控制风险损失。对施工企业来说，风险成本 工程造价很难得到投资方的认同，尤其对于政府投资工 的主要表现 以下几个方面： 程 ，其合同多采用工程量清单报价并且在合同没有列入涨 1．1工程款拖欠带来的风险 在施工过程中，建设工 价风险，从而增加了双方的矛盾。 程业主拖欠承包单位 (人)按照合 同应当支付的工程进度 低价中标带来的利润风险。随着市场竞争的加剧，低 款、结算款以及履约保证金和质量保证金的现象即为工程 价中标模式的出现，致使施工企业经济效益下降已是不争 款拖欠。随着建筑业的迅猛发展以及由于建筑市场不规 的事实。在最近两年的工程招投标中，一类工程三类取费， 范、没有真正建立和运行项 目投资法人责任制度和无序竞 已是司空见惯。 争等原因，导致部分工程业主玩 “空手道”。此外，有的政府 1．4分包商和材料供应商带来的诉讼风险 由于建设 为了政绩和形象不顾一切大搞形象工程，而施工企业为了 单位不能够及时支付工程