中国工厂管理7条诀.docVIP

中国工厂管理不佳的7个信号在考察一家中国制造商的质量水平和生产能力之前，首先应该考虑的是：他们的管理状况如何？在你参观工厂的时候，应该留意以下7个信号，这可以帮助你了解工厂的管理状况。　　1、老板总在办公室和朋友泡茶 在中国做个好的东道主很重要私人关系很重要。但是如果老板每天花3到5个小时聊天喝茶，他怎么能掌控公司发生的状况？2、总经理没有实权 　　在很多工厂里，总经理同时是法人代表，独自负责与当地政府的关系。 　　换句话说，他之所以被选为总经理，是因为他是当地人、能喝酒、看起来诚实可信。那么为什么叫他总经理呢？在这样的情况下，组织结构图变得毫无意义。 　　3、经理无法准确回答提问 　　你有没有问过经理以下问题：“你能描述下你们的质量检查是怎么操作的吗？”“你们多久校准一次设备？”在你得到反馈前，通常得听上一大段废话。 　　他们为什么不能看一下记录呢？因为他们知道，这些记录没有被很好地更新……或者，他们根本就没有记录。 　　但是，更糟的情况是，经理对现状完全无感。只有当客户问问题时，他们才发现了很多问题。 　　真实的情况是，他们花大量时间在办公室里，不关心生产车间里的状况。　　4、生产主管的办公室很大 　　在一些工厂里，车间主管有一张办公桌，还有一个具名的电子邮件地址。他们很喜欢这些，因为这让他们感觉自己是小经理。然后他们每天花几个小时接收邮件！ 　　这让他们离开一线，无法发现需要