安全生产管理制度(5.22).docVIP

中冶美利林业开发有限公司安全生产管理制度 一、各级领导安全生产责任制 （一）组长安全生产职责 1、组长应当履行《中华人民共和国安全生产法》规定的职责，保证国家和各级安全生产法律法规在本单位贯彻执行，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 2、依法设置安全生产领导小组，并配备1～3名安全生产管理人员，建立健全本单位安全生产责任制。 3、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程； 4、保证本单位安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致后果承担责任。 5、督促检查本单位的安全生产工作，接受负有安全生产监督管理职责的部门依法进行的检查，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施重大林业生态破坏事故应急预案、重大外来林业有害生物应急预案、国家处置重特大森林火灾应急预案。 7、每年定期向职工报告安全生产情况，向主管单位进行安全生产工作述职，及时如实报告生产安全事故。 8、对从业人员进行经常性的教育和培训，保证从业人员掌握必要的安全生产知识和本岗位的安全操作技能，保证从业人员培训合格后上岗。 9、保证从业人员依法参加工伤社会保险和保险费的缴纳。 （二）副组长安全工作职责 1、按照“谁分管谁负责”的原则，副组长对分管的安全生产工作全面负责，实施综合监督管理，在安全生产上对上级领导负责。 2、副组长组织安全生产例会和有关安全生产专题活动，经常听取分管范围内负责安全生产负责人的汇报，到一线参加检查。 3、组织制订、修订分管的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 4、组织分管范围内的安全生产大检查，落实重大事故的隐患整改。 5、组织公司人员开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 6、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。 7、组织规定职责范围内的事故的调查处理，并及时向上级报告。 8、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 （三）各片区（事业部、场）负责人的安全生产工作职责 1、保证国家安全生产法律、法规及规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”：即在计划、布置、检查、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。 2、组织制订并实施本块安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；并定期组织安全生产技术考核；组织并参加安全活动，及时处理职工提出的意见和建议。 4、组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护管理，正确使用。 5、建立安全管理网络，配备合格的安全技术人员，充分发挥安全人员的作用。 （四）工程安全生产管理。 1、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准。 2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程。 3、开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改。 4、安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验。 5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品。 6、协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告。 7、定期向单位主要负责人报告安全生产情况。 8、生产经营单位赋予的其他安全生产职责。 二、安全生产管理制度 1、为了加强安全生产监督、安全运作管理，防止生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，维护公司利益，促进经济发展。制定本制度。 2、安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的方针。实行“谁主管、谁负责、谁值班、谁负责”的原则。 3、认真贯彻落实中冶集团关于生产工作精神，开展关于安全生产的方针、政策、安全生产法律法规等相关知识的全员性学习宣传活动，组织相关负责人到各点检查安全隐患，制定相应的预防措施。将安全工作做好、做实。 4、各部门要建立学习制度，加强职工队伍素质建设，强化各类安全知识学习。提高全员安全素质，加强林区安全宣传力度，促进企业安全、健康、快速发展，引起员工对安全生产的关注和重视。 5、营造良好的宣传氛围，在主要地点张贴标语、挂警示牌、加强林业务工人员的安全意识，并将宣传工作作为一项经常性工作来抓，杜绝各类事故发生。 6、搞好与当地少数民族、军队方面的关系，消除不利因素，树立形象，稳固事业部的地位。 7、安全员要严格按照各项规程制度，做好巡查，