软件工程课件-14第十四章软件工程管理技术课件.pptVIP

第十四章 软件工程管理技术 第十四章 软件工程管理技术 课程的任务、目的和基本要求 了解软件工程管理技术 第十四章 软件工程管理技术14.1 软件工程管理概述 第十四章 软件工程管理技术14.2 软件项目计划 第十四章 软件工程管理技术14.2.1 软件项目计划概念 1.软件项目计划概念 软件项目计划是软件项目管理过程中的一个关键性的活动，它为项目负责人提供一个框架，通过这个框架能够合理估算软件项目开发所需资源、经费和开发进度，控制软件项目开发过程。 第十四章 软件工程管理技术14.2.1 软件项目计划概念 2.软件项目计划的制定 由系统分析员和用户在“可行性研究与计划”阶段后制定，属于可行性研究阶段的管理文档，但为了顾及开发的细节，通常在需求分析阶段完成后才能定稿。 第十四章 软件工程管理技术14.2.1 软件项目计划概念 3.软件项目计划所开展的工作 研究：通过研究，确定软件项目的主要功能、性能和系统界面 估算：估算项目开发所需的经费、所要使用的资源以及开发进度。 —打有准备之仗，不打无准备之仗 2.人力资源 在考虑各种软件开发资源时,人是最重要的资源。在安排开发活动时必须考虑人员的技术水平、专业、人数、以及在开发过程中各阶段对各种人员的需要。 3.硬件资源 主要包括宿主机（软件开发时使用的计算机及外围设备）、目标机（