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关于五工区内业检查存在问题的整改通知 工区各项目队： 2011年7月3日~7月5日，为迎接项目部综合大检查工区对各项目部的内业资料进行了检查，主要检查单位包括一项目队一分队、二项目队工程部及一分队、三项目队工程部及一、二分队，主要检查内容包括：作业指导书、施工方案、技术交底、施工日志、测量记录、监控量测、检验批、试验台账、试验记录等。 根据此次检查结果表明，各项目队内业资料主要存在以下几方面问题： 1、作业指导书： ⑴各队未按新施工规范对既有作业指导书进行工艺更新； ⑵各队作业指导书格式未按局项目部格式进行统一。 2、施工方案： ⑴各队针对桥梁、路基、附属等工程的重点工序无专项施工方案（如各类模板及支架加固设计方案、深基坑开挖及支护、路堑石方地段开挖爆破设计、路基土石方调配方案等）； ⑵隧道只有雁塔台进口及十三间房2#隧道出洞有方案但未批复未下发； 3、技术交底： ⑴各队针对砼及砂浆养护、砼凿毛、桩头的环切、路基填筑时闷料及被筛、隧道施工等兰新线各类专项要求未能在交底中充分体现； ⑵各队均存在普遍采用设计图交底现象，图中尺寸标注、各类详细要求均未能细化和明确，情况严重； ⑶格式不统一，要求按照公司固定交底格式进行技术交底； ⑷二、三队的隧道及一、二队桥梁综合接地无兰新专项要求进行交底； ⑸交底无针对性，甚至出现十三间房2#隧道和K1456+732桥梁就一份综合交底的现象，无法指导施工，存在现场施工时随时用错交底的可能性。 ⑹交底中文字描述多数在摘抄规范及指导书时全部采用，无针对性，比如各队路基交底中检测标准未区分兰新线检测项目与规范的差别；各队技术交底中空话套话较多，一些关键数据未体现，如三队导流堤填筑松铺厚度未明确、一队水泥改良土换填开挖断面无坡率等。 ⑺技术人员在未能理解图纸真正含义的情况下进行的错误交底，如一队的路堑开挖交底，三队的八字墙护面筋的交底，二、三队的路基过渡段施工交底等。 ⑻部分已施工段落无交底，如三队的雁塔台隧道接触网立柱、纵向盲管等。 ⑼新的验收评定标准未能在交底中体现。 4、施工日志 ⑴格式未按兰新线标准格式进行统一； ⑵一队施工日志应将手写版改为电子版； ⑶填写内容过于简单，应按规定内容进行填写； 5、测量记录 ⑴一队一分队测量记录较差，存在混记现象、无闭合差计算、签字不全、记录部位不清等严重问题，需认真整改。 6、监控量测 ⑴十三间房2#隧道监控量测记录显示的监控点未按设计要求间距布设，需整改。 7、检验批： ⑴各队检验批填写均严重滞后与现场施工进度； 8、一队路基检测台账不清晰，无混凝土施工台账，需对以上试验台账进行完善； 9、一、二、三队均需加强原材料报验单的签字工作； 10、一、二、三队在填写混凝土拌合物性能测试指标时，要注意各项检测数据的合理性； 11、二、三队隧道用喷射混凝土中所掺速凝剂均未委托检验，以上两队试验室督促物资部门尽快委托，把所缺资料完善； 12、其他问题： 一项目队应尽快完成一分队的技术主管交接工作，新任主管须尽快进入角色；二项目队总工、工程部长应加强对一、二分队技术组技术指导工作；三项目队一分队技术管理工作较混乱，项目队总工、工程部长应加强管理。 以上内业检查中出现的问题暴露目前我工区各项目队技术管理工作距标准化管理尚存在差距。望各项目队主要领导加大技术工作的管理力度，组织技术人员定期进行标准化管理及各种业务培训并在日常工作中加强检查、督促整改、共同提高。 工区将于7月下旬针对以上问题进行复查，复查过程中如发现问题未整改的现象，将对单位和个人进行罚款，对整改到位并在技术管理工作中提高较快的单位和个人将进行奖励。奖罚金额据具体情况而定，拟定50元~200元。 各单位技术负责人名单 一项目队：总工：李文刚 工程部长：汪成龙 安质部长：崔学岚 实验室主任：张振 一分队：楚浩 二分队：关渭南 测量主管：周卢俊 二项目队：总工：范红球 工程部长：黄兴 安质部长：严彬 实验室主任：李良果 一分队：勾津平 二分队：康飞刚 测量主管：曲明伟 三项目队：总工：肖军华 工程部长：成新迎 安质部长：赵雪生 实验室主任：马军 一分队：查飞 二分队：黄树宽 测量主管：杨辉伟 兰新二线五工区 2011-7-12