2015年二级建造师《施工管理》冲刺ABCD试卷20150516.pdfVIP

慧嘉森教育 E-mail ：hjs607@126.com 住房和城乡建设部干部学院 Tel ：01088593648 2012 年二级建造师考前冲刺班《施工管理》模拟题及答案 冲刺 A 试卷 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（P7 中）方面存在的问题。 A．管理 B．组织 C．技术 D．经济 2．下列组织工具中，反映动态组织关系的是（P8 正 5）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．职能分工表 3．如下图所示的组织工具是（P13 图）。 业主 项目总承包单位 分包 1 分包 2 分包 3 A．项目结构图 B．职能组织结构图 C．合同结构图 D．线性组织结构图 4.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（P8 图）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 5．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（P8 中）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．任务分工表 6．项目质量、进度、成本控制编码的基础是（P12 正 10）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．任务分工表 D．合同结构图 7．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜 采用（P14 中）模式。 A．线性组织结构 B．混合组织结构 C．矩阵组织结构 D．职能组织结构 （备注：内部资料，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 1 慧嘉森教育 E-mail ：hjs607@126.com 住房和城乡建设部干部学院 Tel ：01088593648 8．在矩阵制组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选 择的做法是（P15 倒 12）。 A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（P17 倒 4）。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先定义主管部门的工作任务 C.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 10．编制项目管理任务分工表时，首先要进行项目管理任务的分解，然后（P17 倒 2）。 A．确定项目管理的各项工作流程