在单改联工作实际操作中的一些建议.docVIP

逸枫网盟徐州办事处对连锁机构 在单改联工作实际操作中的一些建议? 单改联工作在我们期待1年后终于开始。此项行动对各家来说既是机遇也是挑战。我们认为，良好的市场秩序和和规范的操作模式是连锁们各自繁荣，共同繁荣的根本保证。我公司经过一定时间的考察和商讨，再次提出如下10项建议，希望能在接下来的改制工作中为各家连锁尽一点力，希望这些办法能尽可能减轻大家在后期的压力和负担。 ? 1， 联合参与门头，标识等广告支持谈判；并统一支持政策； ? 说明：由于文化管理部门禁收一系列加盟及管理费用，门头成本成为个联锁初期最昂贵的开支。这时需要2-3家以上连锁共同参与寻找上游资源，与上游资源谈判，更多的网吧家数才可能吸引到更具实力以及更有可能合作的投资商。 同时有以下几点，我公司认为应当注意： 1） 跟据网吧规模，以及所在位置，制定门头补助上限，如县区60台起步，起步价1000元，每增加50台500元，超过60台的部分，不足50台半数（小于等于60+25台）的，则按低一级级别计算（60台起步价1000元）；超过50台半数（大于60+25台）的，按照高一级计算（110台计算，即1500元）。市区100台起步，2000元，每递增50台800元，算法如上。 2） 造价超过1万元的豪华型门头，提供改装费用，算法如上述，不超过上述算法所产生的最大额度，不提供整体完全重做。 3） 任何网吧在加盟后首次制作门头（包含为了迁址，过户等加入连锁的，只要之前没有由连锁统一制作门头的），依然有连锁承担；之后以任意理由（迁址，转让，法人变更等）需要重做门头的，都将由业主自行承担，并完全按首次门头的实施标准（包含广告图案）重做。 4） 每20家为一批次，统一施工，制作，节约人力物力时间。 ? 2， 联合参与”4个统一”中必须的部分相互监督； ? 重点针对上网价、维护价、是否统一着装、采购、拒绝未成年人等关键因素相互监督，并在后期制定相关细则或签署协议，避免市场秩序紊乱。我公司认为，未来想避免任何一家连锁不被淘汰，都必须平衡发展，相互合作+监督，稳定市场，才能得到上级领导的一致认可。 ? 3， 统一上网费价格，以及会员充值等价格；统一维护价格； ? 众多网吧加盟连锁，实际上也是为了统一各类价格，以至于他们之间的竞争可以更为安全轻松。我公司有如下建议： 1） 上网费，跟据县区或市区大部分网吧需求或意见（可抽样调查）制定不同层次价格，但建议无论如何，上网费不得低于2元，会员价不得低于1.5元，通宵价格不得低于10元，会员通宵价格不得低于8元。 2） 在上述条款的基础上，统一会员赠送额度，如最大上限100元25小时，即会员价格不得低于1.5元/小时。其他档次可要求50元送10小时，20元送3小时等。建议会员充值下限不低于20元。 3） 严格统一维护价格。不管任何系统，维护费不低于和超过5元，连锁收取维护上费用不低于和超过2元。此费用经我公司长时间严格计算和衡量，可确保在当地网吧市场能接受的维护价格范围内，最大限度保障连锁管理公司和维护商利益，连锁，网吧和维护上三方均可共同满足，共同繁荣。 4） 统一香烟，茶水，点卡等消费品价格，避免网吧之间以其他另类形式开展砸价活动，变相扰乱市场。 ? 4， 统一采购，维护，含软硬件；为网吧统一把关； ? 我公司认为，两个必要性，必须采取此项管理策略： 1）0加盟费，0管理费，0保证金，使连锁机构除去在严格执行“管理制度统一”中的统一采购（含软硬件，烟酒茶水饮品之类），统一指定（含软硬件，烟酒茶水饮品之类）以及下文将叙述道的桌面增值，游戏推广之外，再无其他收益点。因此为了维持连锁机构基本的生存以及后期实施管理所需要的开销，必须执行此策略。 2）网吧业主实际上大多数不懂技术，他们目前均被一些廉价软硬件产品所坑害，似的网吧营业效果大不如前，收入降低，近而导致恶性砸价等破坏市场行为产生。由具备相当实力的连锁层统一采购统一部署，实际上更是为网吧着想，弥补他们的不懂和不足，是他们后期收益回暖，管理轻松。 我公司认为，先期以下项目，需有连锁层以劝说+制度的形式是网吧认可该举措并服从统一管理，统一采购； 1） PC机，网络设备，服务器设备，其他外设，软件产品，包含正版版权等IT设施； 2） 烟类，茶水饮料，食品，点卡，增值卡/会员卡等消费品；实际上这类产品有连锁统一采购，网吧所能享受的价格更为优惠。 3） 员工服装，post机等办公用品。 4） 新开直营店或单体加盟后因搬迁等原因需要重新装修的，也可统一制定及采购。 ? 5， 县区各事项处理联合行动，共同合作，多家事一家办； ? 如一个地区已有参与本文中各项合作的某连锁办事处所在，则该地区可有该连锁统一代办门头，过户等，另一地区有参与本合作协议的其他连锁有办事处的，也可以同样方法提同伴代办。此举有如下好处： 1