什么是改善.pptVIP

“改善”可以给您带来什么？ 杜绝浪费和节省开支 减少客人的等待时间 提高生产质量 减少库存 创造一个可视化的工作环境 工作管理的全部流程实现标准化 提高客户满意度 TSM Basic 的改善步骤 1. 掌握每个问题的现状 TSM Basic的改善步骤 4. 确定改善方案和制定改善计划 持 续 改 善 持续不断的减少浪费有如除去覆盖在坚冰上的积雪。随着工作的深入，真正的问题就逐渐显露出来，困难也会越来越大。 7种不同的浪费 1. 过量制造 与用户的需求相比，制造的过多或是过早 2. 等待 无工作时间，比如修理技师等待零件的时间 3. 运送 移动零件、 工具和设备，与需求的相比较多、较远 改善概要 改善是持续提高的过程 通过消除浪费，提高效率 Kaizen Steps for TSM Basic 3. Determine the root cause; Collect, verify and analyze data to identify the root cause Ask why 5 times 有时需要问得更多，直到问出真正原因。 Problem: Production volume is decreasing Question: Why are you throwing sawdust on the floor? Answer: Because