矿井技术管理专项检查工作安排.docVIP

矿井技术管理专项检查工作安排 为了提高集团公司各矿生产技术管理水平，使各项工程的设计、审批及作业规程安全、生产技术措施的编制、审批、落实和各种技术资料的收集、整理、存档、填绘等环节符合要求，推行精细化管理，决定对公司所属各矿进行全面细致的技术管理专项检查。 一、时间安排： 检查时间2011年2月7日—17日，到各基层单位检查的具体时间另行通知。 二、检查内容： 检查分设四个专业组，具体检查内容下： （一）、采掘专业： A、采煤： 1.坚持支护质量和顶板动态监测，有健全的分析和处理责任制，有记录资料；《采掘工程平面图》设计、审批、填绘符合要求； 2.坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的班评估工作；开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告； 3.有合格的作业规程和管理制度：（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际指导现场工作（2）从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师或分管副总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见；（3）作业规程中支护方式、支护强度的选择有科学依据；（4）工作面有安装和撤面专项措施，有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施； 4.所有支护器材有基础台账对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录，支护用品管理台帐等； 5. 各项管理制度：《工种岗位责任制》、《岗位操作规程》、《安全