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§1-2 现代物流设施与设备管理 一、现代物流设备的特点 1、设备社会化程度高 设备结构复杂、零部件多、产品分布面广; 寿命周期内的环节多,相互影响和制约。 2、设备技术复杂 涉及到液压、电子、机械、电气等知识 3、设备大型化、高速化、自动化、系统化、管理难度大 4、多为能源和资金密集型设备,能耗大、投资大、 管理要求高 二、现代物流设备管理的含义 现代物流设备管理的最大特点: 进行设备全过程管理和全员综合管理,追求设备寿命周期费用最低和综合效率最高。 (一)设备寿命周期费用 1、设备寿命周期 指设备从最初调查研究开始到更新报废为止的整个过程时间 传统的制造与使用分离分割的管理模式的弊端: (1)新设备不完全符合使用单位的要求 (2)使用单位对设备和更新改造经验不能反馈到制造单位 (3)设计时的指标先天不足,后半生费用过高 设备全过程管理的好处: (1)避免使用单位设备的积压和浪费; (2)从整体上提高设备的可靠性、维修性和经济性; (3)保证技术装备的实用化和现代化 2、设备寿命周期费用(LLC) ——设备一生的总费用 包括购置费和维持费两部分 购置费——调研、设计、制造、安装费(自制) 购置、运输、安装调试费(外购) 维持费——运行费用和维修费用 LLC = 购置费+维持费+拆除费—残值 (二)设备综合效率 包括以下六个方面: P——产量;完成产品产量任务 Q——质量:生产高质量的产品 C——成本:生产成本要低 D——交货期:按时或按合同完成生产任务 S——安全:保证生产安全 M——环境和人机匹配关系 设备费用效益= 综合效率/寿命周期费用 (三)全员参加 全员的含义: ? 全效率——综合效率:从PQCDSM六个方面综合考察。 ? 全系统——建立与全过程管理相适应的一整套维修方式。 ? 全员——设备寿命周期涉及的各部门的全体人员参与管理。 二、 物流机械设备的配置 (一)物流机械设备配置的总原则 ? 技术上先进 ? 经济上合理 ? 生产上安全 ? 无环境污染 具体有以下六大原则 1、系统化原则 对物流系统的各组成部分进行系统化分析,使设备之间、设备与人员之间、设备与作业任务之间等有机结合起来,使各环节机能协调,设备配置选择最佳,以达到系统整体效益最优。 2、适用性原则 所选用的物流设备符合物流作业对功能的需要,功能不宜过多或过少。 3、技术先进性原则 使设备的主要技术参数、自动化程度、结构优化、环境保护、操作条件、现代新技术的应用等方面具有技术上的先进性,在时效性方面满足技术发展的要求。先进性应以物流作业需要为前提,以获得最大经济效益为目标。 4、低成本原则 使设备寿命周期成本最低,通过对设备购置费、运行费、维修费、寿命周期、先进性等方面的综合权衡和详细分析,选择适用的设备。 5、可靠性和安全性原则 可靠性:设备在规定的时间和条件下,完成规定功能的能力。 安全性:设备使用中保证人身和货物安全及环境无害的能力。 安全可靠性往往与经济性密切相关,设备安全装置的增加,故障率的下降一般以增加购置费和运行费用为代价,应综合考虑。 6、一机多用原则 尽可能实现一机同时适宜多种作业环境的连续作业,以减少作业环节、提高作业效率。 四、物流机械设备的使用管理 1、物流机械设备使用管理的基本要求 物流机械设备使用管理的含义 设备从采购到报废的全过管理,包括设备组织管理、技术管理、安全管理、经济管理等内容 物流机械设备使用管理的要求 使设备处于良好的技术状态,安全、优质、高效、低耗地完成所承担的作业任务,取得最佳经济效益。 影响设备正确使用的因素 ? 操作方法 ? 工作规范——允许负荷、速度和连续工作时间等。 ? 环境条件——温度、湿度、含尘量、振动等。 2、物流机械设备的正确使用 (一)物流机械设备正确使用的衡量指标 ?高效率 保证物流机械设备的作业能力得到充分发挥。 ?经济性 设备在完成一定工作量的作业时所需的运行成本最低。
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