我国木质家具出口贸易的SWOT分析.docVIP

我国木质家具出口贸易的SWOT分析摘 要: 我国是世界第一大家具出口国,木质家具在出口家具中占了很大比重,文章在对 木质家具出口贸易进行SWOT分析的基础上,从废旧木质家具材料的循环利用、进出口市场多 元化、提高企业规模效应、提高产品附加值和积极通过相关认证等方面提出了对策。 　　 关键词:木质家具 出口贸易 SWOT 　　中图分类号:F476.12 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2008)05-043-02 　　 　　我国已经成为家具出口的世界第一大国,2006年出口总值达174.65亿美元,约占全球家 具贸易总额的1/5,其中木质家具企业出口87亿美元,约占家具出口总额的50%。然而从我国 国内情况分析,木质家具出口贸易具有一定的优势但又存在很多劣势;从国际情况分析,木 质家具出口贸易面临若干机遇但又存在很多威胁,对其进行SWOT(Strengths优势,Weaknes ses劣势,Opportunities机遇,Threats威胁)分析,寻找与优劣势、机遇和挑战相匹配的 战略显得颇为关键。 　　 　　一、我国木质家具出口贸易的优劣势分析 　　 　　 (一)我国木质家具出口贸易的优势 　　1.劳动力成本和土地资源的相对低廉优势。从家具行业工人的绝对工资来看,我国家 具工人的基本工资是4元/小时左右,而欧美国家家具行业工人的基本工资是12美元/小时左 右,即使与俄罗斯、巴西等国家相比,我国的劳动力成本还是有很大的优势,2005年俄罗斯 人月均工资为286美元,巴西为250美元,中国为145美元。另外,我国家具制造历史悠久, 拥有较多的熟练劳动力,我国的劳动时间制度也相对灵活,劳动力使用成本较低。我国的土 地租金、投资成本相对较低,在中国建造一个家具工厂的成本比在美国低60%左右。 　　2.木质家具产业集群优势。2007年木质家具全国114家企业中,广东有25家,山东有14 家,广西有10家,目前,华东、华南和华中木质家具产业集聚现象较为明显:以浙江、江苏 、山东为中心的华东木质家具产业区有木质家具企业33家;以广东、广西为中心的华南木质 家具产业区有36家;以河南、湖南、湖北为中心的华中地区有19家。产业集群有利于降低交 易成本、降低技术开发成本;有利于价值链上的专业化分工;有利于与上游原材料供应商和 下游经销商建立良好的合作伙伴关系,形成外部规模优势。 　　 　　(二)我国木质家具出口贸易的劣势 　　1.行业原材料资源严重短缺。我国人均森林资源匮乏,目前是世界最大的工业原木进 口国,国家林业局公布数据表明,2015年中国木材供需缺口将达到2亿立方米左右,木质家 具所需原材料长期依赖进口,原木进口从1990年的4000万立方米增加到2006年的1.42亿立方 米,俄罗斯等国家对原木出口的限制将使我国木质家具产业的安全受到威胁。 　　2.劳动力成本和运输成本的不断上涨。2008年1月1日新的《劳动合同法》的实施,意 味着用工成本将增加,这对利润微薄的家具行业来说,形势非常严峻。同时,国际燃油价格 的上涨,增加了原材料和制成品的运输成本。 　　3.木质家具生产企业缺乏规模经济效益。我国家具生产企业有5万多家,其中90%属于 民营企业和中小企业,大部分年产值仅为几百万元、几千万元左右。美国最大的家具制造企 业年产值达27亿美元,宜家家具年销售额达到94亿美元。相比之下,我国家具企业的规模优 势缺乏,行业进入门槛低,小企业盲目发展、重复建设、硬件设施落后、出口无序竞争、相 互压价现象严重。 　　4.出口产品档次不高,附加值低,家具设计人才和自主品牌缺乏。我国木质家具制造 长期以来过于注重成本与价格,质量意识相对薄弱,只能占据中低端市场,盈利空间不大。 家具设计人才严重缺乏,以家具出口大省广东为例,有6000多家家具企业,但只有600多位 设计师,设计水平参差不齐。设计理念的缺乏,使得我国木质家具企业很难建立自己的品牌 ,过分依赖OEM(贴牌生产),“两头在外”的加工贸易使得我们赚取的仅仅是中间的加工 费而已,我国是木质家具生产大国而非生产强国,木质家具很多是“中国制造”而非“中国 品牌”。 　　5.出口贸易政策的调整和人民币升值。2006年9月之后,我国政府发布了一系列抑制木 制品出口的策略,出口退税从13%下调到11%,2007年7月23日又调低两个点至9%。2007年7月 23日,商务部、海关总署联合发布2007年第44号公告,新公布了一批加工贸易限制类商品目 录,涉及到家具原材料等,对目录中商品实行银行保证金台账“实转”,这会给企业流动资 金造成很大的压力。人民币的升值提高了我国木质家具在国外市场的销售价格,削弱了其价 格竞争优势,同时将增加木质家