库存控制与管理总结.docVIP

一、进货作业 进货流程：货物到达—卸货—拆装—分类—检验—标识—验单、签收、更新数据—入储位 二、存储作业 存储策略 定位存储：固定储位不可互用。优：直观、存取方便；便于管理；按特性分配储区，相互影响小。缺：空间利用率低。适：多品种小数量且空间足够大的企业 随机存储：随机指派储位，可变动性较大。优：空间利用率高（储区共享）。缺：出入库、分拣及盘点难度大。适：空间有限或量小。 分类存储：按货品特性分类，每类存放在一个固定的位置（固定储区存放），同类之间可按一定的原则二次分类（按周转率；按体积；按产品特性）。优：便于存取，可二次分类。缺：按最大在库量设计时空间利用率相对较低。适：周转率、特性、体积区别较大的企业。 分类随机存储：按特性分类，同类之间随机存放。优：便于存取，空间利用率相对较高。缺：出入库、分拣及盘点工作量上升。适：周转率、特性、体积区别不大的企业。 共同存储：同一去向（路径别、顾客别）的货物共同存储。优：方便出货。缺：信息要求高。适：配送中心。 地板堆积：利用地面承重，利用墙体提高稳定性。 三、盘点作业 盘点内容：数量；质量（变质、过期）；保管条件：湿度，温度，稳定性；查安全：水、电、防火防盗。 盘点方法：账面盘点；现货盘点；抽样盘点；临时盘点 现货盘点：期末盘点、循环盘点 期末盘点：在周期末统一进行盘点作业（交接班盘点；周、月、年盘点）。特点：工作量大，全民参与；步骤：