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看人的技术—快速识别有潜力的管理者 课程名称：看人的技术—快速识别有潜力的管理者 适合对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源总监 主要内容：这是白玲老师最新推出的识别人才的课程，基于在最短的时间看准人的理念，白玲老师严谨而直观地解读了管理者潜力的内涵、以及快速识别潜力的多种方法。她重点讲解了如何通过思维模式、行为套路、气力等迹象，以小见大，从工作和生活中快速推测管理者的各种特质，如胜任性、成长性、自觉性、方向性、持久性等。课程突出特色是从识别自己开始，进而识别他人，全部是实战案例，非常容易理解和应用。 课 时：1天，共 7小时 讲课形式： 案例教学 视频和图示讲解 互动式授课 课程大纲内容： 第一部分 从四个方面识别管理者标准和潜力标准 工作绩效需求 团队匹配需求 时空条件 培养模式 第二部分 如何识别管理人才的潜力 基层管理者的需求 中层管理者的需求 高层管理者的需求 第三部分 如何推测潜力人才 中外高水平人才测评技术介绍 中国传统识人技术 心理测评技术 面试技术 情景模拟技术 识别人才最需要掌握的是：快速识别工作或者生活的迹象 谁可以快速胜任管理工作？ 谁的学习速度快？ 谁会在无监督条件下工作主动工作？ 谁能够快速和和现有团队合作？ 谁更有企业需要的方向性和选择性？ 谁更有坚持性？ 谁更有持续的成长性？ 谁更有可靠性？ 时代光华管理培