仓储管理与控制.ppt

6.2.1 配送模式 自营配送模式 共同配送模式 互用配送模式 第三方配送模式 6.2.1 配送模式 指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。 好处：有利于供产销一体化作业 不足：投资规模将会大大增加；在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高。 适用：规模较大的集团公司（连锁企业） 自营配送模式 6.2.1 配送模式 是物流配送企业之间为提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体． 优势：有利于实现配送资源的有效配置，弥补配送企业功能的不足，更好地满足客户需求，提高配送效率，降低配送成本。 不足：对物流信息技术要求比较高。 共同配送模式 6.2.1 配送模式 共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，提高配送效率，实现配送的合理化和系统化。 共同配送模式 要坚持功能互补的原则； 要坚持平等自愿的原则； 要坚持互惠互利的原则； 要坚持协调一致的原则。 6.2.1 配送模式 是几个企业为各自利益，以协议方式，互用对方配送系统而进行的配送模式。 优点：不需要投入较大的资金和人力，就可以扩大自身的配送规模和范围。 不足：需较高的管理水平及组织协调能力。 适用：B2B交易（东方钢铁在线）。 互用配送模式 6.2.1 配送模式 旨在提高自己的配送功能，以企业自身服务为核心。 互用配送模式 共同配送模式 旨在建立配送联合体，以强化配送功能为核心，为社会服务； 旨在强调企业自身的作用 旨在强调联合作的共同作用 稳定性较差 稳定性较强 6.2.1 配送模式 就是指交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式 第三方配送模式 配送信息对企业的重要性 企业的配送能力 市场的配送能力 市场规模与地理范围 保证的服务及配送成本等。 取决因素 6.2.2 配送模式选择 矩阵图决策法 自营 共同\互用\第三方 互用 第三方 6.2.2 配送模式选择 比较选择法 是企业对配送活动的成本和收益等进行比较而选择配送模式的一种方式。 确定型决策、非确定型决策、风险型决策等 6.2.2 配送模式选择 确定型决策 是指一个配送模式只有一种确定的结果，只要比较各个方案的结果，即可做出选择配送模式的决策； 6.2.2 配送模式选择 6.2.2 配送模式选择 是指一个配送模式可能出现的几种结果而又无法知其概率时所进行的决策； 6.2.2 配送模式选择 非确定型决策 如：某企业计划通过提高配送效率，满足客户对配送的要求，来扩大经营规模。但企业对为了几年内，企业对客户要求配送的程度无法准确预测。只能大体三种方案，且估计出三中模式在未来几年内三种自然状态下的成本费用，但不知到发生的概率。问如何决策? 6.2.2 配送模式选择 非确定型决策 6.2.2 配送模式选择 把握较大和风险较小 把握较小和风险较大 是指在目标明确的情况下，依据预测得到不同自然状态下 的结果及出现的概率所进行的决策。 风险型决策 6.2.2 配送模式选择 6.2.2 配送模式选择 6.1 物流配送概述 6.2 电子商务物流配送模式及选择 6.3 电子商务物流配送中心 学习内容 6.4 电子商务物流配送系统 6.3.1 物流配送中心的定义 配送中心（Distribution center）是指从事配送业务的物流场所或组织。 ６个要求：　　 主要为特定的用户服务； 配送功能健全； 完善的信息网络； 辐射范围小； 多品种、小批量； 以配送为主，储存为辅。 配送中心与物流中心区别 从功能上看：物流中心可单可全，而配送中心较为全面 从辐射范围来说：物流中心辐射范围大，而配送中心辐射范围小； 从在供应链的位置看：物流中心在配送中心的上游，而配送中心在物流中心的下游 配送中心与物流中心区别 从物流的特点看：物流中心是少品种、大批量、少供应商，而配送中心多品种、小批量、多供应商；? 从服务的对象看：物流中心通常提供第三方物流服务，而配送中心一般为公司内部服务?　　 6.3.2 物流配送中心的分类 城市配送中心 区域配送中心 辐射范围 6.3.2 物流配送中心的分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工配送中心 发挥的功能 6.3.3 物流配送中心的功能 集货功能 理货功能 储存功能 流通加工功能 分拣功能 配货功能 基本功能 6.3.3 物流配送中心的功能 信息处理功能 采购功能 中转运输功能 展示功能。 辅助功能 2．进货 (1)订货 (2)接货验收 (3)分拣 (4)储存 3．理货和配货 加工作业 拣选作业 包装作业 组合或配装作业 4．出货或送货流程 (1)装车 装车作业要求： ①按送货点的先后顺序组织装车，先到的要放在混载货