管理会计 教学课件 作者 陈艳 姜振丽 第十一章.pptVIP

第十一章 责任会计 [学习目标] 责任会计是管理会计的一个子系统，是以“分权管理”的需要为背景发展起来的。责任会计是企业强化内部管理、完善 内部经营机制、提高经济效益的有效手段。 一、责任会计概述 1、责任会计的意义 ① 有利于贯彻企业内部经济责任制 ② 有利于保证经营目标的一致性 2、责任会计的原则 ①一致性原则 ②可控性原则 ③激励原则 ④反馈原则 ⑤ 责、权、利相结合原则 3、责任会计的内容 ①设置责任中心，明确权责范围 ②编制责任预算，确定考核标准 ③建立跟踪系统，进行反馈控制 二、责任中心及业绩评价 1、责任中心的含义 2、责任中心及业绩考核 ①成本中心及其业绩考核指标 含义：有权发生并控制成本的单位 类型 ：技术性、酌量性 特点 ：计算考核的是可控成本 只对责任成本进行考核和控制 考核指标：相对指标、比较指标 业绩报告 ：业绩评价和考核的依据 ②利润中心及其业绩考核指标 含义 ：对利润负责的责任中心 分类：自然利润中心、人为利润中心 评价与考核：可控边际贡献 、部门边际贡献 业绩报告 ：责任预算、实际情况、差异 ③投资中心及其考核指标 含义 ：既能控制成本和收益、又能对投 入资金进行控制的责任单位 考核指标 ：投资利润率 、剩余收益 三、内部转移价格 企业内部有关责任中心之间转移产品和相互提 供劳务的结算价格 1、制定内部转移价格的意义 ①有助于明确划分责任中心的经济责任 ②有助于责任中心的业绩考核建立在客观、可 比的基础之上 ③有助于调动企业内部各个部门的生产积极性 ④有助于制定正确的经营决策 2、制定内部转移价格的原则 ①全局性原则 ②激励性原则 ③自主性原则 ④公平性原则 3、内部转移价格的类型 ①市场价格 ②协商价格 ③双重内部转移价格 ④成本价格 实际成本法 (完全成本法) 实际成本加成法 标准成本法 标准成本加成法 变动成本法 * *