会议纪要1(格式).docVIP

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编号:日期 记录人 各领导及与会人员发言 组长 上周组织召开了公司的管理评审会。会后根据各部室的汇报内容,起草了《管理评审报告》。 收集各部室在评审会上发言的汇报材料。 副组长 1、股权变更还差一公司未报集团,仍需等消息。 2、钢结构分公司,主任工程师和生产副经理聘任书。 3、协助准备水电分公司资质年检工作。 1、按领导指示,向董事会秘书部回复了关于进行试验室的股权清理工作。 2、盈利项目的汇报材料已报集团。 3、12年业绩考核责任书,仍需董事长批复。 本周上班 继续下发《2012年贯标内审报告》。 上周协助郑部长召开管理评审会。 会议内容总结 会议中主要强调以下四项工作: 一、上周由郑部长牵头召开的管理评审会圆满完成,接下来做好外审准备工作。 二、周部长和陆工近期的工作是:摸清试验室情况;十一项目部报集团;股权变更跟踪;责任书等董事长答复。 三、已请示渠总和陈总,分公司年检写报告。周部长牵头负责完善。 四、从今日起束蔚正常上班,尽快熟悉业务知识。王景回经理办助勤。 备注 记录人: 签 发: 出席人员: 缺席人

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